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國(guó)際管理咨詢(xún)導(dǎo)師 北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士

●著作：《核心人才復(fù)制》
●文章：《HR經(jīng)理如何突破職業(yè)困境？》、《企業(yè)高管激勵(lì)策略》、《激勵(lì)的三個(gè)誤區(qū)》、《績(jī)效管理體系如何落地運(yùn)行？》等數(shù)十篇文章
●已成功指導(dǎo)與實(shí)施國(guó)內(nèi)多家大中型企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，舉辦人力資源管理各類(lèi)培訓(xùn)500余場(chǎng)，其中單場(chǎng)最高參與人數(shù)400多人

主講課程

如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通
基業(yè)長(zhǎng)青 留駐核心人才之——股權(quán)激勵(lì)“9D”模型
戰(zhàn)略分解與“8+1”績(jī)效考核系統(tǒng)
9D模式股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班
三三制薪酬哲學(xué)與設(shè)計(jì)技術(shù)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講義

培訓(xùn)客戶(hù)：

吳老師先后主講管理相關(guān)課題500余場(chǎng)次，深圳寶興集團(tuán)、山東匯金彩鋼、佳都國(guó)際、江蘇魅力之星、安徽揚(yáng)州空調(diào)、福建七匹郎男裝 北京世紀(jì)中天、廣州百絲服飾、順紡集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、廣西桂林章泰實(shí)業(yè)、北京世紀(jì)文化教育科技、深圳鵬愛(ài)醫(yī)院、東莞勁勝精密組建、山東新北洋信息科技、北京海頓新科技術(shù)、南大通用、永駿皮具集團(tuán)、天津天海同步集團(tuán)等
親自帶隊(duì)為100多家企業(yè)成功指導(dǎo)管理咨詢(xún)項(xiàng)目：
廣州一呼百應(yīng)、廣州市園林科學(xué)研究所、客家土樓旅游、飛洋移民、海南第一投資、安徽財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安徽中鼎股份、北京合康集團(tuán)、江蘇省貿(mào)促會(huì)、湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)、益辰電子、威恒儀表、東旭化工、福建福馬集團(tuán)、華日鋼材、浙江永強(qiáng)集團(tuán)、安徽安慶自來(lái)水、禾田房地產(chǎn)集團(tuán)、廣州冠美家具、新大禹環(huán)保工程、粵鴻基房產(chǎn)、粵華物業(yè)、廣州地一大道、宏利五金、奔邁頌怡塑膠、溫州三杉光學(xué)、湖北富邦等