課程大綱

培訓受眾:總經理、CFO、財務總監(jiān)、財務經理、財務部長、財務主管等

課程收益:【課程要解決的主要問題】
1. 公司為什么需要財務部門財務部門存在的理由和基礎是什么
2. 企業(yè)需要什么樣的財務人員怎么考察和評估財務人員的素質
3. 財務部門的組織結構怎樣設置
4. 財務部門的日常管理應該做哪些事情
5. 財務部門的基本工作流程有哪些
6. 怎樣做好績效考核工作

課程大綱:【課程大綱】：
第一步：財務部門定位:了解財務部的使命，明確財務的角色和職能定位：
1.討論：財務部門到底應該怎樣定位  
2.財務使命如何服務公司遠景
3.財務部的職能發(fā)展路徑
4. 財務職能定位-SCC原則
5.財務部門的具體工作目標舉例
第二步：人員配置:定義團隊TEAM、如何甄選專業(yè)人才、財務崗位的設置：
1. 財務人員職業(yè)素質的構成企業(yè)甄選人才的RPCSC原則
2.怎樣給每個財務崗位聘到合適的專業(yè)人才
3.如何面試財務人員如何鑒別不合適的人員情景游戲