一、團隊概論
1、 團隊類型、特征與高效團隊
2、 團隊角色理論：評估與作用
3、 團隊形成及途徑
4、 團隊的組織氣氛評估
二、學習型團隊建設實務
1、滋育熱望——自我超越、共同愿景的修煉
2、高效交流——改善心智模式、團隊學習修煉
3、系統(tǒng)思考——學會復雜性處理
講師課酬： 面議
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