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      財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

　　中級(jí)會(huì)計(jì)師

　　北京大學(xué)金融碩士

　　美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)

　　深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司風(fēng)控合伙人

　　廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司財(cái)總董秘

　　深圳市云中鶴科技股份有限公司董事財(cái)總董秘

　　帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師

講師背景

　　謝老師擁有近20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，分別在美國(guó)上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任過(guò)gao級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運(yùn)作掃清障礙，對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳來(lái)去技術(shù)、香港瑞華集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，協(xié)助企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)和商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)，為企業(yè)股權(quán)融資數(shù)千萬(wàn)元。先后主導(dǎo)過(guò)兩家公司掛牌新三板，主導(dǎo)過(guò)公司并購(gòu)轉(zhuǎn)型和企業(yè)被上市公司并購(gòu)，主導(dǎo)過(guò)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施。為多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，曾對(duì)上千份財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，并能現(xiàn)場(chǎng)提出企業(yè)管理改進(jìn)建議，獲得企業(yè)家們的一致好評(píng)。

部分咨詢案例

　　深圳來(lái)去技術(shù)常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)

　　財(cái)務(wù)體系建設(shè)、ERP系統(tǒng)實(shí)施、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范，商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)，融資數(shù)千萬(wàn)

　　香港瑞華集團(tuán)常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)

　　制定《離岸賬戶單證管理制度》等財(cái)務(wù)制度文件，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。

　　深圳后無(wú)憂quan面預(yù)算管控項(xiàng)目

　　指導(dǎo)公司管理層及下屬各部門進(jìn)行quan面預(yù)算制度的擬訂、年度預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析，提交《quan面預(yù)算管理手冊(cè)》，為績(jī)效系統(tǒng)提供了50多個(gè)科學(xué)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。

　　湖南某酒店管理公司戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問(wèn)項(xiàng)目

　　設(shè)計(jì)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方、財(cái)務(wù)管控方案和財(cái)務(wù)部門架構(gòu)、資金管理存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，匯編撰寫(xiě)《酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》。

　　某防漏技術(shù)公司并購(gòu)帳務(wù)調(diào)整咨詢項(xiàng)目

　　找出公司帳務(wù)處理的各項(xiàng)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出帳務(wù)合規(guī)處理方案，順利通過(guò)并購(gòu)審計(jì)，成功完成并購(gòu)。

　　某新能源公司并購(gòu)咨詢項(xiàng)目

　　理清公司存在的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，尋找合適的上市公司，與上市公司協(xié)商并購(gòu)估值和并購(gòu)方案，成功促成該公司被上市公司并購(gòu)，從而使該公司起死回生。

　　某工程公司并購(gòu)帳務(wù)調(diào)整咨詢項(xiàng)目

　　找出公司帳務(wù)處理的各項(xiàng)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出帳務(wù)合規(guī)處理方案，順利通過(guò)并購(gòu)審計(jì)，同時(shí)協(xié)助公司建立合規(guī)化帳套，成功完成并購(gòu)。

主講課程

　　《成本管理與控制》

　　《企業(yè)全面預(yù)算管理》

　　《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》

　　《非財(cái)務(wù)經(jīng)理(中層管理者)的財(cái)務(wù)課程》(含模擬經(jīng)營(yíng))

　　《成本管理與控制》

　　《新三板實(shí)務(wù)系列》

　　《營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金流管理》

　　《管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)優(yōu)化(模塊化)課程》

授課形式

　　謝老師有多年的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，善于把深?yuàn)W枯燥的財(cái)務(wù)專ye與日常生活語(yǔ)言相結(jié)合，其課程生動(dòng)活潑、深入淺出，案例豐富，所講內(nèi)容與中小企業(yè)的財(cái)務(wù)和管理實(shí)際情況緊密結(jié)合。

服務(wù)企業(yè)

　　中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、深圳來(lái)去技術(shù)、香港瑞華集團(tuán)、深圳后無(wú)憂、廣州市藍(lán)谷智能家居、深圳云中鶴科技、南太集團(tuán)、帝光國(guó)際(DGNG)、深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金、長(zhǎng)沙歐林雅家紡、深圳桃花源科技、華為技術(shù)等。