對(duì)象

中高層管理、基礎(chǔ)員工、管培生

目的

更有效的去溝通，最終達(dá)到溝通目的

內(nèi)容

《有效溝通》

溝通的目的：

溝通不是目的，達(dá)到溝通目標(biāo)才是目的；

控制成員的行為；

激勵(lì)員工改善績(jī)效；

表達(dá)情感；

流通信息。

溝通的基本問(wèn)題是“心態(tài)”

基本原理是“關(guān)心”

基本要求是“主動(dòng)”

溝通過(guò)程模式：

編碼——渠道——解碼

溝通的個(gè)人障礙：

地位的差異；來(lái)源的信度；認(rèn)知偏誤；過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)；情緒影響

溝通的組織障礙：

信息泛濫；時(shí)間壓力；組織氛圍；信息過(guò)濾；缺乏反饋

討論問(wèn)題：

溝通時(shí)的文化差異、性格差異、習(xí)慣差異，有什么值得學(xué)習(xí)的地方

障礙的克服：

利用反饋；簡(jiǎn)化語(yǔ)言；主動(dòng)傾聽(tīng)

溝通循環(huán)

往上溝通（對(duì)上司怎么溝通）

水平溝通（和同級(jí)如何溝通）

向下溝通（對(duì)下屬怎么溝通）