課程背景

企業(yè)=“人” “止”，可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。松下幸之助說：企業(yè)即人。沒有人，任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。 企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人；企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊伍。 招聘與甄選作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的第一關(guān)，對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。因此，系統(tǒng)掌握招聘與甄選技巧，為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是企業(yè)高層、HR經(jīng)理或招聘專員、各部門經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。

課程大綱

**講  經(jīng)理人管理責(zé)任與人才認知

2 經(jīng)典管理案例探討與解析

2 人力資源管理與企業(yè)成敗

2 優(yōu)秀經(jīng)理必備的12大人才理念

2 究竟何謂“人才” ？！

第二講 企業(yè)招聘與甄選現(xiàn)狀透視

2 審視企業(yè)招聘與甄選現(xiàn)狀

2 招聘與甄選常見管理黑洞

2 企業(yè)招聘管理的改革目標

2 經(jīng)典案例探討與解析

第三講 招聘與甄選新理念

2 招聘如何給公司帶來競爭優(yōu)勢

2 現(xiàn)代招聘與甄選的新理念

2 經(jīng)典案例探討與解析

2 優(yōu)秀招聘者五項基本要素

第四講 招聘甄選實務(wù)概述

2 招聘甄選系統(tǒng)構(gòu)成

2 招聘流程關(guān)鍵步驟

2 招聘的常用備選方案

2 招聘甄選考察五個緯度

2 經(jīng)典案例探討與解析

2 招聘甄選的主要參與者

第五講 招聘渠道分析選擇

2 招聘的主要渠道類型

2 招聘渠道的細分與定位

2 經(jīng)典案例探討與解析

第六講 甄選不走眼的學(xué)問

2 精彩紛呈的甄選實用方法

2 如何使面試更有效

2 經(jīng)典甄選試題點評與分析

2 面試中常見誤區(qū)及避免方法

2 經(jīng)典案例探討與解析

第七講 迎接變革勇于挑戰(zhàn)

2 課程精華總結(jié)與回顧

2 學(xué)以致用與締造共贏