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徐巍
  • 徐巍
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反腐培訓(xùn)大綱--紀檢口徑

主講老師:徐巍
發(fā)布時間:2021-01-11 10:59:00
課程詳情:

第一部分 反腐的必要性(反腐之前世今生)

視頻案例:五假干部

1、什么是腐敗

――腐敗的基本定義

――從SOX法案談起

2、十八大以來主要腐敗案例

案例:劉士余同志主動投案自首之政策解讀

3、反腐的制度體系

(1)影響中國反腐頂層設(shè)計的三大外部事件

(2)中共歷次反腐肅貪運動――從劉青山案件談起

(3)國家層面現(xiàn)行的反腐制度體系

--從制度上強化黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任

--實行兩個“上級為主”的制度規(guī)定,強化上級紀委對下級紀委的領(lǐng)導(dǎo),做實雙重領(lǐng)導(dǎo)體制


4、黨內(nèi)巡視監(jiān)督

--案例:中石油腐敗案(蔣潔敏與四川系)

5、企業(yè)反腐

――頂層設(shè)計及頂層驅(qū)動

――把監(jiān)督權(quán)給信得過的,把利益崗位給能干的

――獨立性

――對審計人員的保護機制

――腐敗人員是教育不好的(反腐問責:第一次就是最后一次)

案例:某公司裝修招投標舞弊

6、反舞弊調(diào)查的自身風險

――立案難。

――非法獲取個人信息的法律風險。

――對調(diào)查人員專業(yè)性的要求

7、反舞弊調(diào)查的策略

――先秘密,后公開

――先外圍,后中心

――先實物,后言辭

――用好“污點證人”

 

第二部分 關(guān)于腐敗(腐敗與反腐敗之相生相克)

1、腐敗案件的主要表現(xiàn)

1)權(quán)力尋租、設(shè)租領(lǐng)域不斷擴散

案例:管不好的招投標

2)在產(chǎn)業(yè)化、市場化過程中的階段性腐敗

案例:項俊波與寶萬之爭(談第五力量)

3)區(qū)域性、系統(tǒng)性、塌方式腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生

案例:四川省政府案件

4)有的案件涉案金額巨大、人員眾多

5)腐敗問題與政治問題相互交織

案例:徐才厚案件

6)用人腐敗和用權(quán)腐敗交織

案例:某女干部錢色交易案件

7)腐敗分子往往集政治蛻變、經(jīng)濟貪婪、生活腐化、作風專橫于一身

8)基層腐敗、“小官巨貪”問題嚴重

案例:基層腐敗的危害性(發(fā)生在身邊的腐敗)

2、反腐調(diào)查之實戰(zhàn)

――舞弊三角理論

――紅旗標志

案例:高爾夫包

――關(guān)注三種人

案例:關(guān)鍵崗位為什么不能用窮人

――望聞問切,反舞弊心理學(xué)的運用

案例:衛(wèi)生間的水龍頭

解讀:讓嫌疑人不斷說謊――談訪談筆錄的邏輯設(shè)定

――與經(jīng)偵的配合

解讀:如何確保報案后成功立案

――嫌疑人畫像(基于大數(shù)據(jù)運用)

案例:抓捕某分公司外逃的高管

第三部分  查辦腐敗的基本策略(反腐之策略)

1、十九大報告關(guān)于反腐的三個要點

--一是時間聚焦

--二是性質(zhì)聚焦

--三是空間聚焦

2、零容忍策略

--全面從嚴治黨、反腐敗的重點,向縣以下基層延伸

--嚴肅查處群眾身邊的不正之風和腐敗問題

案例:如何熬過看守所的24小時

3、關(guān)于信訪舉報

――信訪查辦的基本要求

――用好雙刃劍

案例:某分公司財務(wù)經(jīng)理情人關(guān)系案件

――信訪舉報的反向調(diào)查

案例:基于人性假設(shè)的信訪反向調(diào)查

4、用好與嫌疑人的第一次談話

――合理邀請相關(guān)部門,了解事件情況,分析被談話者(畫像技術(shù)),制定談話計劃

――談話注意事項及突破口選擇

(1)第一次談話的特殊性及風險防范

(2)談話突破口的選擇—從嫌疑人心理上選擇:僥幸心理、畏罪心理、顧慮心理

(3) 談話突破口的選擇—從情節(jié)上選擇

――選擇其最擔心的情節(jié)突破

――選擇其最放心的情節(jié)突破

――選擇證據(jù)確鑿的情節(jié)突破

――選擇特殊行為為突破口

(4)如何在談話中使用證據(jù)

――明示、 暗示、虛實并舉

4、反腐教育

視頻:赫魯曉夫在斯大林格勒

--人性教育

案例:萬州公交車案件

--底線教育

案例:百草枯投毒案件

--實踐教育

案例:從瑞幸案件看商業(yè)倫理和底線意識

3、反腐大聯(lián)合監(jiān)督機制

--絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對腐敗(三權(quán)分立)

案例:反舞弊方案的逆向設(shè)計

――紀檢的黨內(nèi)監(jiān)督

――合規(guī)的第二道防線

――審計: “項目審計”升級為“事件審計”

案例:信任不能代替監(jiān)督

4、選人用人(反腐的源頭控制)

案例:從方方日記到吹哨人(基于合規(guī)視角)

--腐敗分子是怎么上去的?

--“先進的”干部選拔制度特點

--建立先進的干部選拔制度

案例:從華為的灰度管理到百度內(nèi)部反腐

5、紀言紀語用詞的準確性

――執(zhí)紀審查期間為什么以同志相稱

2017年7月24日,一則關(guān)于“中共中央決定對孫政才同志涉嫌嚴重違紀問題立案審查”

――妄議中央(從畢福劍談起)

――兩面人。王敏扭曲的價值觀、分裂的人格、表里不一的行為,大搞政治投機主義

――十八大后不知止、不收斂、不收手

――道德敗壞、生活腐化、生活糜爛――內(nèi)涵解讀

――從“與多名女性發(fā)生或保持不正當關(guān)系”到“通奸”

――收受禮金”或“收受賄賂

――搞政治投機和政治攀附,政治品行敗壞,長期搞迷信活動,對抗組織審查

 

6、反腐與輿情控制

――輿情危機管理的兩道防線

--舞弊輿情危機的應(yīng)急預(yù)案

――輿情危機公關(guān):還原真相、建立信任

案例:王寶強離婚案的營銷策略

第四部分  緊盯“少數(shù)人”,管住“大多數(shù)”

1、時刻保持對腐敗的高度警惕

案例:身邊的三種人

--教訓(xùn)就在眼前,誘惑就在身邊,陷阱就在腳下,成敗就在手中

2、牢固樹立紀律和規(guī)矩意識

--樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識

--做到忠誠、干凈、擔當,有所作為

3、加強修養(yǎng),嚴以修身

案例:從培養(yǎng)一個業(yè)余愛好談起

4、努力保持思想觀念和思維方式正確

--領(lǐng)導(dǎo)干部要心存敬畏,不要心存僥幸

--遠離腐敗,是對自己的保護,是人生明智的選擇,也是對反腐敗斗爭的實際貢獻

案例:從《西游記》看團隊管理

5、關(guān)于建立反腐長效機制的幾點建議


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