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徐云松
  • 徐云松TTT專職講師,中脈集團首席講師,TTT中文版權所有人劉子熙先生親傳弟子
  • 擅長領域: 招聘與面試 管理者技能提升 培訓體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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企業(yè)內訓師(系統(tǒng)培訓 系統(tǒng)輔導)(9-12天)

主講老師:徐云松
發(fā)布時間:2021-11-10 15:53:53
課程詳情:

課程背景

“有效培訓,助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓。培訓如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。 外請的師資內否解決企業(yè)實際問題?內部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能,員工能否接受?明明很好的課程,員工為何難以消化和理解?培訓現(xiàn)場氣氛熱烈,為何難以轉化為持續(xù)的行動?如何在有限的投入內,實現(xiàn)培訓效果最大化? “講清楚,聽明白,記得住,做得到”,立足講授,面向效果,本項目提倡“一課四訓”,系統(tǒng)講授,注重實操,課程幫助企業(yè)搭建有效的組織培訓系統(tǒng),組建強有力的培訓師隊伍,助力新培訓師的成長,通過經驗的傳承與復制,達成組織績效的提升。

課程大綱

項目內容

               1、TTT內訓師初級課程(2天)

一、講臺上的去——自我管理 風范塑造



l 形象心法

n 澄心凈慮 修行凝神

l 自我情緒管理

n 緊張:情緒反應

n 怯場:行為表現(xiàn)

n 自信心和平常心

n 暗示:怯場四怕化解

n 壓力人格模式

n 壓力分散法

l 職業(yè)形象管理

n 形象與職業(yè)化

n 服飾搭配原則:三不四一體

n 場地布置與環(huán)境優(yōu)化

n 訓練氛圍營造

l 課堂行為風范

n 風范七法核心:“裝腔作勢”

n 身型:聚精會神,昂揚向上

n 手勢:大開大合,以姿助勢

n 步法:規(guī)行矩步,移動有向

n 眼神:出神入化,點面結合

n 講臺禮儀:上場與下場

l 課堂禁忌

n 關系禁忌

n 態(tài)度禁忌

n 行為禁忌

n 內容禁忌

l 職業(yè)養(yǎng)成模型



二、內容講的出:表達基礎 情緒語言



l 表達心法

n 拿捏有度 板散結合

l 氣息訓練

n 胸腹式呼吸

n 氣息控制

n 換氣與“偷氣”

l 發(fā)聲訓練

n 基本功:轉舌與彈音

n 共鳴與共鳴腔

n 練聲:改變發(fā)聲習慣

n 弱氣息發(fā)聲法

l 情緒語言基礎

n 吐歸:字正腔圓

n 含咬:音節(jié)拿捏

n 斷連:句讀停頓

n 抑揚:語調高低

n 輕重:語氣把握

n 緩急:語速變化

l 情緒語言要領

n 理性表達

n 感性表達

l 故事演繹:情理并茂的技巧

n 主題鋪墊

n 角色定位

n 摹情摹景

n 觀點升華

n 語感收結



三、課件理的清:演示設計 內容呈現(xiàn)



l 呈現(xiàn)心法

n 主輔相融 視聽互動

l 演示稿本再認知

n 訓練視覺線索

n 依據反應:不做講稿

n 訓練互動:不做讀本

n 視覺呈現(xiàn):不做提綱

n 提煉概括:不做素材

l 設計實操原則

n 醒目:大少粗反

n 四化:概念圖形

n 外置:呈現(xiàn)主明

n 平衡:錦上添花

l 結構要素

n 主標題和副標題

n 目錄設計形式

n 找魂:明晰主旨

n 定魄:促進落實

l 內容呈現(xiàn)技巧

n 概念圖形化

n 圖表論證

n 素材主題附著



四、場面控的住:現(xiàn)場掌控 互動技巧



l 掌控心法

n 眼勾手抓 話打聲拉

l 成人學習特點

n 好面子:尊重學員

n 求實效:關注需求

n 重經驗:反思常識

n 強思辨:點到為止

n 易疲勞:啟動注意

n 常遺忘:總結回顧

l 建立關系的技巧

n 鼓掌問候

n 互動握手

n 自我介紹

n 學習組織

n 團隊競賽

l 場控技巧

n 場意識和場感覺

n 預先框定

n 異聲攏場

n 由點帶面

n 敵意化解

l 巧問妙答

n 提問:“明知故問”

n 應答:“答非所問”

n 互動基本功:積極回應




           2、TTT內訓師中級課程(2天)

一 知方向:訓練目標 職業(yè)定位



l 職業(yè)心法

n 本色做人 角色做事

l 有效訓練

n 方向:組織期待與學員需求

n 效果評估:目標和工具

n 三目的:傳道授業(yè)解惑

n 培訓效果七分圖

l 培訓師的職業(yè)角色

n 課程設計者——編

n 活動組織者——導

n 內容表達者——演

l 培訓師課堂呈現(xiàn)能力

n 表達力——通覺

n 挑戰(zhàn)力——反思

n 創(chuàng)新力——整合

n 變通力——角度

n 洞察力——細節(jié)

n 感召力——投入

l 課堂訓練核心

n 三大要素—老師、學員和課堂

n 三大意識—教化、感悟、場意識

n 三大關鍵——悟、化、應

l 能級成長

n 合格培訓師——能工用術器

n 專業(yè)培訓師——巧匠明法理

n 職業(yè)培訓師——明師悟道勢

l 培訓師能力圖譜



二、順架構:全局進程 單元模型



l 結構心法

n 粗枝大葉 妙趣橫生

l 開場與導入

n 破冰:改變狀態(tài)

n 破題:引導關注

n 開心開眼和開竅

n 開場導入形式技巧

n 導入可開場

l 鋪墊

n 建立共識:顯作用明迷惑

n 樹立形象:定角色建關系

n 化解抵觸:知障礙挑問題

l 要點單元講授

n 綱要——講什么

n 演繹——怎么講

n 資源——用啥講

l 過渡設計

n 提問:起承轉合

n 總結:復述串講

n 印證:回顧反饋

l 收尾和收結

n 收尾三件事

n 收結不收尾

n 收尾收結形式技巧



三、活呈現(xiàn):表達演繹 資源運用



l 演繹心法

n 你想我講 我說你要

l 生動演繹技巧

n 真性情:觸景生情

n 平常話:口頭論證

n 身邊事:現(xiàn)身說法

l 創(chuàng)新說法技巧

n  說文解字

n  舊說新語

n  數理新解

l 資源運用技巧

n 多面體:素材多主題演繹

n 信息球:主題多素材論證

l 訓練形式方法

n 訓練形式

n 訓練方法

n 課堂教學工具運用



四、造影響:概念表述 話語影響



l 重建心法

n 探究本源 反思常識

l 表達突破

n 思維:書面到口語

n 表達:句式到概念

n 補述改敘和轉義

l 話語影響

n 話語系統(tǒng)-表達影響

n 話語概念-重建說法

n 語感口訣-余音繞梁

n 順口溜與單字訣

l 智慧沉淀

n 總結:經驗源于實踐

n 提煉:觀念高于實踐

n 加工:方法用于實踐

l TTT助推企業(yè)成長

n 培養(yǎng)導師隊伍

n 建立培訓體系

n 打造版權課程

n 積淀品牌文化





               3、 TTT內訓師課程開發(fā)(2天)



一、定標找差:以問題為線索  ——需求調查與目標確定



n 知識管理與企業(yè)發(fā)展

l 知識之輪

l 組織學習發(fā)展階段

l 理智階梯

n 培訓體系與課程開發(fā)

l 培訓體系

l 課程開發(fā)關鍵流程

l 全程訓練與一課四訓

n 需求調查

l 階段對象依據:編配備

l 課程需求分析模型

n 需求確認

l 需求定向確認

l 關鍵人物 SMES

l 關鍵內容 NAD

n  培訓目標確認

l 培訓目標設定

l 目標設定等級



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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