對象
老板、董事長、總經理、總裁、股東
目的
構筑財稅體系，穩步創造財富
內容
《老板財稅體系》方案班
——構筑財稅體系，創造巨額財富
l 為什么越來越多的企業，開始注重培養CFO成為未來的CEO？
l 為什么一流的企業，往往都擁有一套能夠自動運轉、自動賺錢的財稅體系？
l 企業兩大永恒的主題：提升利潤、降低風險！
《商戰財稅體系》（方案班）專為中國民營企業量身定制，從戰略、稅務、賬務、資金、內控、運營等6大體系著手，站在決策者、管理者、財務三重角度，采取“面授 現場咨詢 導入企業”的方式，幫助中小型民營企業快速提升利潤、降低風險。
1、如何平衡老板財富與安全？
2、如何平衡利潤與現金流？
3、如何不讓財務與業務脫節？
4、如何運用合法的手段節稅30%以上？
5、如何運用財務工具為企業賺取20%以上的利潤？
6、如何讓財務成為老板的心腹？
7、如何做一套省心、安心、放心的賬？
8、如何讓員工不“掏空”企業的資產？
9、如何做到預算管理、心中有數？
10、如何進行財務優化、降低企業成本？
1、完善財務支撐體系，創造財務利潤；
2、運用財務手段，實現企業穩步增長；
3、數字化掌控企業，不再為財務問題煩惱；
4、現金為王，成本領先，納稅有方，控制有度；
5、系統導入、方案落地。
課程模塊 | 主要內容 | 成果輸出 |
戰略體系 【公司層面】 | 股權規劃：企業長青的基石 支撐系統：財務部門組織機構設計 財富規劃：老板財富安全與管控 公司治理：集團管控、治理結構 財務戰略：企業擴張戰略“鐵三角” | 1、股權規劃路線及股權架構圖 2、財務組織架構設計方案 3、財務崗位職責及工作量表 4、集團財務管控模式 5、企業戰略擴張“鐵三角” |
稅務體系 【部門主導、公司協調】 | 歷史原罪：企業常見十大稅務風險 稅務籌劃：稅務規劃與節稅設計 稅務稽查：稅務稽查與應對 設防火墻：稅務風險規避與解決 | 1、重大歷史遺留問題解決方案 2、節稅10-80%的規劃設計方案 3、企業稅務風險自測表 4、稅務戰略及風險防范方案 |
會計體系 【部門主導、公司協調】 | 閱讀報表：管理角度讀懂財務報表 會計核算：對外安全，平衡稅務風險 管理報表：對內準確，指導企業經營 財務合規：財務合規性改造 | 1、會計核算整改規劃方案 2、財務制度、會計手冊 3、內部管理報表方案 4、財務報告（運營分析與評價） |
資金體系 【部門主導、公司協調】 | 資金管控：籌錢、賺錢、花錢、管錢 出納管控：資金崗位的流程設計與梳理 信用管理：應收款與信用管理 融資策略：內、外融資渠道與方案 | 1、企業營運資金的測算 2、企業資金收支預測表 3、現金流與商業模式 4、應收款與信用控制方案 |
內控體系 【公司層面】 | 預算目標：目標分解、預算編制與管控 流程優化：流程再造、流程設計 成本改善：成本改善策略與路線圖 決策支持：財務指標、管理駕駛艙 內控建設：風險管理、防范職業舞弊 | 1、預算管理手冊 2、業務流程設計工具 3、管理會計、評價報告體系 4、成本降低10%的實施方案 |
運營體系 【公司層面】 | 研發管控：產品成本與研發費用 采購管控：采購、付款流程與采購分析 生產管控：生產成本與物料管理 銷售管控：銷售、收款流程與銷售分析 | 1、銷售分析報表模板 2、成本分析報表模板 3、利潤與現金流分析報表模板 4、供應商資信評估表 |
6大體系 | 原理、制度、流程、表單、工具、方案、案例、模板等，輔導落地、導入企業 | |
