主講課程
- 項目治理：企業(yè)級項目化運營管理
- 項目管理
- 課程大綱1 關(guān)鍵問題討論1.1 為什么企業(yè)運營需要導入項目化管理？1.2 如何建立組織級項目化運營管理體系？2 什么是項目化管理2.1 項目與項目化2.2 項目與項目群（集）、項目組合2.3 項目化管理目標與企業(yè)績效管理2.4 企業(yè)組織項目化運營思想與實踐發(fā)展3 項目化管理產(chǎn)生的背景3.1 管理者素
- 項目管理實務（復盤）
- 項目管理
- 課程背景項目管理作為二十世紀科學管理領(lǐng)域的偉大成就，本質(zhì)上已經(jīng)不再屬于一門專業(yè)，也不是用一個體系就能概括的。在世界范圍內(nèi)，在社會各方面的深入應用和不斷完善下，已經(jīng)發(fā)展成為整合了當今各種先進、科學的管理理論與實踐、管理工具與方法、管理流派與體系的集大成。項目管理之所以能夠有這樣的影響力，正是因為項目管理所具有的系統(tǒng)性、開放性、實踐性的典型特征，正是因為它切實能夠指導工作實踐，幫助組織與個人綜合運用系
- 突破領(lǐng)導力：中高層管理者領(lǐng)導力
- 培訓課程
- 課程大綱1 揭秘領(lǐng)導力量1.1 管理者的位置和角色1.2 管理者的領(lǐng)導力與執(zhí)行力1.2.1 管理者的資源觀念1.2.2 領(lǐng)導行為與管理行為1.2.3 領(lǐng)導責任與管理責任1.2.4 領(lǐng)導力和執(zhí)行力的本質(zhì)1.3 領(lǐng)導力的核心1.3.1 人人都是領(lǐng)導者1.3.2 領(lǐng)導的實質(zhì)是影響1.3.3 領(lǐng)導
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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