【課程背景】  

     系統(tǒng)思考，作為推動業(yè)務(wù)持續(xù)成長，應(yīng)對復(fù)雜問題，凝聚集體智慧，制定睿智決策的最 新方法，是應(yīng)對 VUCA 時代管理挑戰(zhàn)的必備核心技能，是彼得.圣吉建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的“第 五項修煉”。 

    京東、美團、滴滴、蜂巢網(wǎng)、美菜網(wǎng)、萬達等生態(tài)企業(yè)的強勢崛起，正式它們有意無意 地運用系統(tǒng)化思維，成功啟動了它們各自的“成長引擎”幫助它們在激烈的市場競爭中突 圍，把競爭對象踩在了腳下。 

    越來越多的初創(chuàng)型企業(yè)，開始感受到系統(tǒng)思考的魔力，并開始準備設(shè)計好自己的增長引 擎，向傳統(tǒng)的霸主發(fā)起挑戰(zhàn)。作為企業(yè)主，你需要設(shè)計并精心維持好本組織的“成長引擎”！ 

    系統(tǒng)思考的功用還不止于此，某 IT 公司應(yīng)用系統(tǒng)思考工具，只是啟動了一個看似微不 足道的人才發(fā)展項目，就成功破解了“優(yōu)秀人才留不住，普通員工也留不住”的人力資源困 境，克服了大量人員流失、生產(chǎn)內(nèi)容下滑、供應(yīng)商流失等四重風(fēng)險挑戰(zhàn)，搭建了高效的運作 系統(tǒng)，讓團隊煥發(fā)了第二次“青春”。作為管理者，你應(yīng)該找到團隊“老大難”問題的“根 本解”和“杠桿解”。……  

    課程理論體系來自近年逐漸被人推崇的博弈論、系統(tǒng)動力學(xué)、混沌理論，具有深厚的理 論指導(dǎo)性。授課講師結(jié)合過往項目操作經(jīng)驗，親自開發(fā)并認證了《慧謀：領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思考》 版權(quán)課程，擁有對課程內(nèi)容的所有權(quán)益，此前分別在多家企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)部門人才總監(jiān)、企業(yè) 大學(xué)高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家身份，具有 14 年的企業(yè)實務(wù)運作與培訓(xùn)、項目咨詢經(jīng)驗。 

    通過本次課程，您將學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)思考的基本原理；練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法； 現(xiàn)場研討自己的“成長引擎”，和團隊問題的“杠桿解”；并最終掌握“系統(tǒng)思考”的思維技 能。 

【課程價值】 

• 參與式、互動式教學(xué)設(shè)計，保證學(xué)員的參與感、體驗感，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用；

• 課程案例來源于講師前期的項目實踐經(jīng)驗整理，具有極高的可操作性； 

• 訓(xùn)后提供 4 小時的團隊輔導(dǎo)和工具指導(dǎo)，保證工具可轉(zhuǎn)移性。 

【適用場景】 

    應(yīng)用于職場精英能力提升、團隊協(xié)作溝通、重大經(jīng)營決策、組織制度與政策設(shè)計、管理者日 常決策、公司戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，是職場精英和中高層管理者必備的核心技能。 

【學(xué)員收益】 

• 通過本次課程，您將學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)思考的基本原理

• 現(xiàn)場練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法，幫助你實現(xiàn)“思維升級”

• 現(xiàn)場運用系統(tǒng)思考工具解決實際工作問題， 拿走一份團隊問題“杠桿解”

【授課形式】 

    本課程以引導(dǎo)式教學(xué)、一對一現(xiàn)場輔導(dǎo)、案例分析、團隊研討、個人練習(xí)為主要形式， 輔之以講授、點評，形式活潑、新穎，保障學(xué)員的投入度和良好體驗感。 

    所采用的案例均系講師過往親自操作的管理咨詢項目而來，通過系統(tǒng)思考分析深入、到 位，具有高度的真實性和可實踐性（講師本人至今繪制過的各類型系統(tǒng)思考圖就超過200 幅，系統(tǒng)思考的實踐案例在國內(nèi)屈指可數(shù)）。 

【課程綱要】 

第一單元 系統(tǒng)思考的價值（1.5 小時） 

• 實際案例研討互動 

• VUCA 時代下管理者的挑戰(zhàn)？ 

• 系統(tǒng)思考的價值 

• 系統(tǒng)思考的適用場景 

• 學(xué)習(xí)目標 

第二單元 系統(tǒng)思考探秘（1 小時） 

• 系統(tǒng)的概念 

• 系統(tǒng)的特性與分類 

• 系統(tǒng)的基本要素

第三單元 系統(tǒng)思考入門（1.5 小時） 

• 系統(tǒng)思考的概念 

• 系統(tǒng)思考的特性 

• 系統(tǒng)思考的基本要素 

• 案例分析：系統(tǒng)思考的真實案例拆解 

第四單元 系統(tǒng)思考進階（4 小時） 

• 開啟你的系統(tǒng)思考 

• 兩種系統(tǒng)思考圖 

• 手把手輔導(dǎo)：如何繪制系統(tǒng)思考圖

• 繪制你的第一幅系統(tǒng)思考圖 

• 繪制系統(tǒng)思考圖的基本步驟 

• 案例練習(xí)：系統(tǒng)思考工具職場應(yīng)用 

• 系統(tǒng)思考的 8 種模式

第五節(jié) 系統(tǒng)思考精修（3 小時） 

• 系統(tǒng)思考的三種不同用法 

• 練習(xí)：繪制你的一份個性化“業(yè)務(wù)增長引擎” 

• 練習(xí)：繪制你的一份個性化“杠桿解”

• 呈現(xiàn)：讓你的系統(tǒng)思考模式圖可視化 

• 系統(tǒng)思考修煉指南 ? 系統(tǒng)思考地圖? 拆解 

• 問題交流與互動