培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)中層管理者

課程大綱:

一、當(dāng)前企業(yè)人力資源面臨的挑戰(zhàn)和問題

常見的人力資源管理問題
本質(zhì)的原因
當(dāng)前人力資源面臨的挑戰(zhàn)
人力資源管理的最新趨勢
二、人力資源提升的系統(tǒng)解決之道
戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)解決方案
厘清對人力資源管理的認(rèn)識
現(xiàn)代人力資源區(qū)別
戰(zhàn)略型人力資源的體系
六大HR模塊的關(guān)系和內(nèi)容
戰(zhàn)略視角人力資源的構(gòu)建框架
三個階段
三張圖
一個關(guān)鍵
一個目的
三、咨詢案例分享
從戰(zhàn)略開始——某民營房地產(chǎn)企業(yè)人力資源體系建設(shè)
寬帶的變遷——某民營制造類上市公司薪酬及考核設(shè)計
一條斜線的智慧——某國企薪酬改革記實(shí)
四、人力資源管理發(fā)展最新趨勢
雇傭哲學(xué)的改變
薪酬結(jié)構(gòu)的變遷趨勢
薪酬管理機(jī)制的改變
績效考核的變遷
招聘與干部儲備方式變遷
如何看企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)