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楊繼鋒
  • 楊繼鋒全球知名人才測評公司SHL的認證講師,DDI領導力發展系列認證講師
  • 擅長領域: 績效管理 非人力資源管理 招聘與面試 領導力 人才測評
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

《非人力資源管理經理的人力資源管理》

主講老師:楊繼鋒
發布時間:2021-08-09 14:47:59
課程詳情:
  • 所屬領域

    人力資源 > 非人力資源

  • 適合行業

    銀行證券行業 政府機關部門 教育培訓行業 保險行業 其他

  • 課程背景

  • 課程目標

  • 課程時長

    一天

  • 適合對象

  • 課程大綱

    一:什么是人力資源管理,與部門經理有何關系

    部門經理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能

    人力資源管理是誰的責任,部門經理如何扮演所在部門的“人力資源經理”角色

    人力資源管理與人事管理的區別

    現代企業人力資源管理如何為企業戰略服務,人力資源管理在企業中的角色定位

    人力資源管理與部門業務管理之間的關系

    二:部門經理如何在面試中識別人才

    部門經理作為面試考官,應該具備的素質要求

    如何在面試中建立良好氛圍的三招

    人才招聘面試、評價、錄用的流程認知

    招聘中人力資源部門與部門經理的具體分工

    部門經理如何科學地對應聘者的對“工作能力”進行考評

    如何推進面試深度

    結構化面試技巧

    三:部門經理如何用薪酬激勵下屬

    公司薪酬體系設計的基本思路

    經理如何就薪酬與員工進行溝通

    部門經理如何參與協助人事部為一種崗位和員工確立薪資水平

    部門經理如何對下屬進行業績調薪和晉升調薪

    部門經理如何給下屬按業績和崗位重要性分配獎金

    四:部門經理如何做績效管理

    績效管理的理念與流程

    績效管理與考核重要性

    績效管理在人力資源管理中的地位與作用

    部門經理要掌握的績效考核流程

    部門經理與人事部門在考核中的不同角色分工

    部門經理如何為下屬設定任務和選擇目標

    如何對目標和任務進行分解,如何實現公司到部門到個人的目標分解

    SMART原則認知

    如何做績效面談

    課程標簽:人力資源、非人力資源


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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