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?明白團隊的概念及本質特征并對自我團隊進行分析反省與改進 ?提升團隊領導的自我認知能力，知道如何創建和領導團隊 ?通達相關管理智慧 ?能夠快速發現影響團隊業績實現的主要原因 ?學員在享受專家古今中外文化詮釋中素質與能力得到升華
1.認識團隊2.高績效團隊的建設原則3.團隊的陷阱4.團隊沖突及調適5.如何領導你的團隊6.團隊溝通7.團隊激勵8.團隊領導的任務9.培訓互動：現場提問和指導
講師課酬： 面議
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