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姚俊杰
  • 姚俊杰可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師,全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 教練領(lǐng)導(dǎo)力 跨部門溝通
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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創(chuàng)新培訓(xùn)技巧(TTT)

主講老師:姚俊杰
發(fā)布時間:2021-01-18 10:00:15
課程詳情:

創(chuàng)新培訓(xùn)技巧

課程目標:

o   了解成人學(xué)習(xí)原則,有針對性地設(shè)計和實施培訓(xùn);

o   掌握培訓(xùn)需求分析方法和課程設(shè)計原則

o   掌握講臺技巧,熟練和靈活地應(yīng)用有聲和肢體語言

o   學(xué)會如何通過提問、分組練習(xí)和游戲提高培訓(xùn)效果;

o   掌握如何培訓(xùn)評估和加速培訓(xùn)效能轉(zhuǎn)化。

培訓(xùn)對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主任、培訓(xùn)師、內(nèi)部講師等

培訓(xùn)時間及方法:

時間:2天

方法:講授、課程設(shè)計練習(xí)、模擬講師與反饋、小組討論與分享、錄像與反饋

課程內(nèi)容:

 第一部分:培訓(xùn)基礎(chǔ)

 1.    培訓(xùn)師的角色

 -     指導(dǎo)者與催化劑

 -     兩種指導(dǎo)風(fēng)格

 2.   人際關(guān)系心理分析

 -     成人型、父母型、兒童型、病人型

 -     HBDI全腦思維溝通風(fēng)格

 3.   成人學(xué)習(xí)原則

 -    學(xué)校教育法與成人教學(xué)法 

 -  成人學(xué)習(xí)的特點

 -  Bob Pike定律

 -  成人學(xué)習(xí)九項原則

 第二部分: 培訓(xùn)設(shè)計

  1,培訓(xùn)循環(huán)

 -  培訓(xùn)需求分析(TNA)

 -  培訓(xùn)需求測試

  2,培訓(xùn)課程設(shè)計

 -  培訓(xùn)設(shè)計八步驟

 -  培訓(xùn)設(shè)計原則

 -  S-R-F 鏈接(Stimulus, Response, Feedback)

 -  90/20/8法則

 -  全腦漫游課程設(shè)計方法

 -  培訓(xùn)設(shè)計模板

 3.   培訓(xùn)類型

 第三部分:培訓(xùn)呈現(xiàn)技巧

 1.   培訓(xùn)成功的4個關(guān)鍵過程

 2.   講臺技巧

 -  行為、姿態(tài)、手勢

 -  目光交流、有目的的移動

 3.   提高學(xué)員的參與度

 -    CPR(Content, Participation,Review/Reinforce)

 -   內(nèi)容講授ETA(Experience, Theory,Awareness)

 4.  歸納法與演繹法

 5.  如何分組和組織練習(xí)  

 6.   如何組織和有效利用游戲

 7.   進行高效提問啟發(fā)思考

 第四部分:培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化與評估

 1,經(jīng)理、講師、學(xué)員在培訓(xùn)前、中、后的作用

 2,培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化

 3,培訓(xùn)評估(柯氏培訓(xùn)評估系統(tǒng))

 -         反應(yīng)評估

 -         學(xué)習(xí)評估

 -         行為評估

 -         結(jié)果評估

  


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