【課程背景】

目前在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，很多行業(yè)如信息技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)、文化傳媒服務(wù)、建筑工程、計算機(jī)信息工程、重工業(yè)制造等行業(yè)都有很多的項目活動，其業(yè)務(wù)運(yùn)營模式都是以項目管理為核心。

項目管理的目的是為了達(dá)成項目目標(biāo)，取得收入并且獲取利潤。但隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜，企業(yè)要想成功達(dá)成項目目標(biāo)，就必須對項目管理實施精細(xì)化管控，而財務(wù)會計對項目管理的作用日益彰顯，業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動融合在項目管理的管控中愈發(fā)重要。

項目管理強(qiáng)調(diào)項目人員和財務(wù)人員的有效溝通，而掌握項目管理中必備的財稅知識才能具備高效溝通的前提，才能使財務(wù)管理貫穿到項目管理的整個過程中進(jìn)而保證項目業(yè)務(wù)的高效有序開展，規(guī)避項目管理失敗的風(fēng)險。

【課程收益】

通過理論并結(jié)合豐富的實操案例進(jìn)行講解，將為您打開如何高效進(jìn)行項目管理的這扇門，您將取得如下收獲：

1.能夠全面把握并掌控項目管理的實施過程，高效進(jìn)行項目溝通，有效控制項目成本，監(jiān)督項目實施，并規(guī)避項目風(fēng)險

2.能夠預(yù)測不同類型的項目損益并評估項目實施可行性，參與項目決策

3.能夠準(zhǔn)確核算不同類型的項目收入、成本、利潤，考核項目績效

4.能夠全面考慮并準(zhǔn)確計算項目產(chǎn)生的稅金，并規(guī)避稅收風(fēng)險

5.能夠全面考慮并預(yù)測項目現(xiàn)金流，并規(guī)避資金不足的風(fēng)險

【課程對象】企業(yè)高管、項目經(jīng)理、項目管理人員、財務(wù)人員

【課程時間】2天面授課(6小時/天)

【授課方式】理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場練習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場問答

【課程大綱】

一、項目概述

1.項目管理理論

2.項目管理過程

3.項目類型及特點

二、項目計劃過程

1.計劃階段管理

2.如何預(yù)測項目收入

3.如何預(yù)測項目成本、費用

4.如何預(yù)測項目稅金

5.如何編制項目預(yù)測報表

6.如何預(yù)測項目現(xiàn)金流

7.其他指標(biāo)預(yù)測

三、項目執(zhí)行過程

1.執(zhí)行階段管理

2.如何核算項目收入

3.如何核算項目成本、費用

4.如何核算項目稅金

5.如何編制項目實績報表

6.如何核算項目現(xiàn)金流

7.其他指標(biāo)核算

四、項目控制過程

1.項目控制的目的

2.項目控制方法

五、項目收尾過程

六、課程總結(jié)與回顧