現場的作業主管、班長、組長、業務骨干
我們為制造企業提供的具有實用、有效、適合企業現場管理特性的管理改善方案；并準備了具有實務性強、操作性強、完善的作業改善、生產效率化課程。均凝結了我們的團隊，對在外資企業從事了十幾年的現場作業的體會及從事多年的制造管理工作所積累的經驗精心打造，后又經翻閱學習了大量的有關生產現場的管理與改善、生產力提升等專門資料撰寫而成。為我們提供的課程、及服務，包含的諸多經驗精華、有效的實務性方法，望能對您的工作、企業有所幫助，我們將備感欣慰。
第一章無可避免的新生產體制
。導入篇--生產時代變遷
。案例：面對變化的市場企業的困惑
。凸現的知識經濟特征、呼喚新的生產方式
。企業的對應之道、企業變革的需求
。追求新生產體制--小批量生產方式的效率
第二章FQCD工廠改善體系概論
。制造力-生產要素、綜合生產力向上
。高利潤工廠體制
。改善體系的推進過程
。工廠改善檢查表
基本的評點方法
基本的評價水準
。第一階段改善意識
