課程大綱：
一、采購中的決策制定
1．采購的定義
2．采購管理
3．采購如何為企業(yè)績效做出貢獻(xiàn)
4．采購流程
5．采購職能的四種主要維度
二、采購計(jì)劃
1．采購計(jì)劃的前提與基礎(chǔ)
2．采購計(jì)劃的制訂過程
3．采購計(jì)劃的確認(rèn)
4．采購計(jì)劃的執(zhí)行
三、采購和經(jīng)營戰(zhàn)略
1．行業(yè)生命周期對采購管理的影響
2．采購和競爭戰(zhàn)略
3．成本領(lǐng)先和差別化
4．采購組合分析
5．四種基本供應(yīng)商戰(zhàn)略
四、供應(yīng)商研究
1．為什么供應(yīng)商不能總是為客戶的利益去想和做
2．供應(yīng)商管理的要素
3．從供應(yīng)商那里得到更好的成果
五、供應(yīng)商關(guān)系管理
1．基本供應(yīng)商戰(zhàn)略體系
2．戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系管理
3．杠桿供應(yīng)商關(guān)系管理
4．一般供應(yīng)商關(guān)系管理
5．瓶頸供應(yīng)商關(guān)系管理