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袁先登
  • 袁先登國家一級(jí)人力資源管理師,海信集團(tuán)五家子公司任中高層
  • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 人力資源
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

主講老師:袁先登
發(fā)布時(shí)間:2021-07-21 11:34:52
課程詳情:

對(duì)象

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

目的

掌握內(nèi)容開發(fā)能力,能夠站在學(xué)員角度開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容。 掌握教學(xué)設(shè)計(jì)能力,能夠貼合成人習(xí)慣設(shè)計(jì)教學(xué)形式。 掌握課堂設(shè)計(jì)能力,能夠按照學(xué)習(xí)規(guī)律設(shè)計(jì)課

內(nèi)容

課程引言
好的課程不是內(nèi)容充實(shí),而是“有用”。
好的課程不是表達(dá)生動(dòng),而是“有用”。
學(xué)員“有用”,就是讓學(xué)員在培訓(xùn)后發(fā)生改變。

企業(yè)“有用”,就是讓學(xué)員在培訓(xùn)后發(fā)生企業(yè)期望的改變。

課程版權(quán):《層迭菜單構(gòu)建法》
把設(shè)計(jì)進(jìn)行分層拆解:一個(gè)完整的課程至少包括目的層、內(nèi)容層、呈現(xiàn)層、交互層等等。我們提供方法把課程開發(fā)的過程進(jìn)行拆分,然后分別設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。化大為小,各個(gè)擊破。
為設(shè)計(jì)提供菜單選項(xiàng):我們?yōu)?strong style="cursor: pointer; color: rgb(255, 0, 0); margin: 0px 2px;">課程設(shè)計(jì)的每一個(gè)步驟都提供了完整的備選菜單,并提供選擇的指引。 用做選擇題的方式,順理成章,完成課程設(shè)計(jì)與開發(fā)。
讓設(shè)計(jì)變?yōu)椴僮骷夹g(shù):培訓(xùn)效果往往因人、因事、因時(shí)而異,充滿不確定性和藝術(shù)性。復(fù)雜和藝術(shù)的培訓(xùn)背后有規(guī)律可循,有章法可依,有技術(shù)可用。

課程講授:《實(shí)景建構(gòu)式培訓(xùn)》
實(shí)景式學(xué)習(xí)。學(xué)員采用真實(shí)工作的培訓(xùn)題目進(jìn)行課堂演練,講一步、練一步、點(diǎn)評(píng)一步,實(shí)現(xiàn)當(dāng)堂學(xué)習(xí)、當(dāng)堂掌握的目標(biāo)。
可視化練習(xí)。利用白板紙和便利貼的形式進(jìn)行可視化演練,并且組織學(xué)員參與演練結(jié)果的點(diǎn)評(píng)和分享。避免聽時(shí)似悟,對(duì)境生疑。
多維度收獲。學(xué)員的練習(xí)題目是多種多樣的,通過參與觀察和點(diǎn)評(píng)其他人的練習(xí),可以收獲多種培訓(xùn)方式和多種思維方式。

課程大綱:
一、認(rèn)知培訓(xùn)角色
二、定位培訓(xùn)任務(wù)
三、開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容
四、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式
五、掌控培訓(xùn)課堂


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