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于金鵬
  • 于金鵬大連海洋大學(xué)特聘講師,壹加壹首席培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 時(shí)間管理 職業(yè)規(guī)劃 創(chuàng)新思維 陽光心態(tài)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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卓越團(tuán)隊(duì)之通力合作

主講老師:于金鵬
發(fā)布時(shí)間:2021-08-04 15:07:54
課程詳情:

卓越團(tuán)隊(duì)之通力合作

【卓越團(tuán)隊(duì)之通力合作】


[課程特點(diǎn)]


1.講授與討論相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué);            2.大量的互動(dòng)游戲帶動(dòng)啟發(fā)式教學(xué);
3.引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想交峰;            4.達(dá)到一種全身心交融的整體感悟。
[課程綱要]


**講:提升團(tuán)隊(duì)意識(shí),塑造雙贏合作心態(tài)

一、合作中的博弈

1、成功捷徑:尋求合作        2、合作困境:自我本位         3、團(tuán)隊(duì)合作:1 1>2的輸出結(jié)果

二、通力合作之心態(tài)

1、團(tuán)隊(duì)合作的五種心態(tài)分析    2、如何創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作的雙贏點(diǎn)   3、拉繩試驗(yàn)的啟示

三、“信任”團(tuán)隊(duì)合力的基石

1、英國(guó)泰晤士報(bào)的題目   2、法國(guó)諾曼底小鎮(zhèn)的啟示   3、信任的可塑性級(jí)別  4、建立團(tuán)隊(duì)成員信任的手段


第二講: 建立團(tuán)隊(duì)共識(shí),提升團(tuán)隊(duì)效能

一、團(tuán)隊(duì)合力沙盤模擬

1、團(tuán)隊(duì)合力沙盤游戲:航海游戲           2、沙盤模擬之原影重現(xiàn)         3、合力沙盤分析總結(jié)

二、團(tuán)隊(duì)合力障礙

1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目標(biāo)缺乏共識(shí)                   2、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作限制缺乏共識(shí)

3、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)決策程序缺乏共識(shí)               4、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)執(zhí)行流程缺乏共識(shí)

三、高效能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行要素

1、我們說的就是我們做的,我們做的就是我們說的     2、歪歪斜斜的到達(dá)終點(diǎn) Vs 整整齊齊的站在原地;

3、人們不會(huì)做你希望的事,人們只會(huì)做你檢查的事


第三講: 打造通力合作團(tuán)隊(duì),掌控團(tuán)隊(duì)平衡

一、團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段的平衡之道

1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展四大階段特征                        2、各階段成員與領(lǐng)隊(duì)平衡之道

二、團(tuán)隊(duì)平衡要素1:性格能力互補(bǔ)平衡

1、性格分析                         2、性格能力互補(bǔ)技術(shù)

三、團(tuán)隊(duì)平衡要素2:角色層級(jí)平衡分析

1、團(tuán)隊(duì)中的九種角色                2、角色互補(bǔ)與平衡分析         3、層級(jí)與角色有效合作的平衡之術(shù)

四、團(tuán)隊(duì)平衡手段:人際溝通技巧

1、團(tuán)隊(duì)溝通游戲“電波速遞”       2、制約有效溝通的八大障礙       3、人際溝通之有效傾聽             

4、人際溝通之清楚表達(dá)             5、人際溝通之巧用提問           6、人際溝通之讀懂行為語言

五、團(tuán)隊(duì)平衡手段2:團(tuán)隊(duì)沖突應(yīng)對(duì)技巧

1、沖突的利弊因素    2、沖突類型分析與應(yīng)對(duì)技巧    3、團(tuán)隊(duì)談判戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用    4、內(nèi)部談判操作實(shí)務(wù)


尾聲:

一、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的4個(gè)忠告       二、打造卓越團(tuán)隊(duì)的三大要素    三、團(tuán)隊(duì)通力合作的一個(gè)警示





 


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