課程3:戰(zhàn)略人力資源管理
時(shí)常:約6小時(shí)
對象:HRD
戰(zhàn)略人力資源管理
人力資源管理概述
人力資源框架;
人力資源基本邏輯
激勵(lì)理論
人力資源價(jià)值模型
人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
人力資源規(guī)劃
人力資源的供給與需求
人力資源成本管理
薪酬管理
全面薪酬模型
基于人力資源戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略
薪酬戰(zhàn)略基本邏輯
薪酬設(shè)計(jì)基本理念
薪酬基本概念
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
浮動薪酬設(shè)計(jì)
福利設(shè)計(jì)
績效管理
績效管理體系
績效層級與結(jié)構(gòu)
績效分析框架
績效溝通
績效發(fā)展面談
KPI與OKR異同解析
建立績效文化
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