和諧團隊建設(shè)
——提升團隊凝聚力
團隊和諧與否關(guān)系到企業(yè)的凝聚力，團隊的凝聚力有影響到企業(yè)的戰(zhàn)斗力，更體現(xiàn)企業(yè)的文化。如何做到團隊的和諧，關(guān)鍵在人與機制。
課程大綱：
第一章節(jié)：和諧團隊特點
何為團隊的共贏
高效團隊的九大特征：相同的價值觀、
團隊不和諧的五種原因
上下沒有同欲
職責分工不清
自私自利觀念
上司領(lǐng)導(dǎo)不力
管理系統(tǒng)缺失
游戲互動：大家都想贏、六和敬導(dǎo)讀
第二章節(jié)：解析人與人之間的關(guān)系
現(xiàn)代人的親情觀
幫不幫、扶不扶的討論
物質(zhì)利益至上的思潮反思
道德與利益
企業(yè)中1 1為什么小于2
修齊治平在生活中的邏輯
第三章節(jié)：和諧理念，在于人心
認清我是誰
放大本我與小我
破除我執(zhí)
去除我慢
把握緣分
淡薄名利
心中有大愛
第四章節(jié)：六和精神
六和精神在企業(yè)的運用
緣無所謂善惡
誠敬謙和
培植敬田
課程時間： 1-3天（6-18小時）
課程對象： 企業(yè)全體人員
課程形式： 游戲互動、情景模擬、案例研討相結(jié)合
課程內(nèi)容： 初步設(shè)計，可根據(jù)企業(yè)額實際情況調(diào)整