人力資源與企業(yè)規(guī)范化管理
一、以人力資源為核心的企業(yè)規(guī)范化管理
1.1企業(yè)的規(guī)范化管理首先是人力資源管理的規(guī)范化
? 企業(yè)不同發(fā)展階段面臨的危機及管理重點
? 企業(yè)不同階段發(fā)展的關鍵因素及關鍵任務
? 企業(yè)規(guī)范化管理的結構模型
? 企業(yè)規(guī)范化管理的八大版塊
1.2人力資源管理概述
? 企業(yè)人力資源管理面臨的八大問題
? 人力資源管理的內容
? 人力資源管理流程
二、工作分析
? 工作分析概述
? 工作分析的主要方法
? 職務說明書的編制
? 工作分析結果的運用
三、目標管理與績效考核
3.1目標管理
? 目標管理概述
? 目標的制定
? 目標的分解
? 目標的執(zhí)行
? 目標的考核
? 目標管理的推行
3.2績效考核
? 績效考核概述
? 績效考核的運作實施
? 績效考核結果的應用
四、崗位評估與薪酬管理
? 薪酬管理概述
? 激勵理論及管理運用
? 薪酬體系設計與崗位評估
五、招聘與選拔
? 招聘與選拔概述
? 招聘與選拔的基礎
? 招聘策略的確定
? 招聘程序
? 獲取職位候選人
? 人員選拔評價
? 員工錄用
6. 人員培訓
6.1員工培訓概述
? 培訓的目的
? 培訓的誤區(qū)
? 培訓的原則
? 培訓的種類和內容
? 培訓的方法
? 培訓管理工作的職責層次
? 培訓組織體系建設與培訓責任劃分
6.2員工培訓的實施流程
? 需求分析
? 計劃準備
? 培訓實施
? 培訓評估
7. 海爾人力資源管理的創(chuàng)新做法與經驗借鑒
? 海爾人力資源管理轉變的四個時期
? 海爾人力資源管理的創(chuàng)新觀念
? 海爾人力資源管理體系的基本架構