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n 可中文、英文、日文三語教學

n 原500強法國索迪斯（世界第一服務(wù)外包公司）

中國區(qū)日本企業(yè)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)

n 原三菱銀行咨詢公司高級顧問&講師

n 原通用電氣（中國區(qū)）內(nèi)訓師/經(jīng)理

n 松下集團日本關(guān)西總部董事會成員講師

n 日本國大阪大學國際公共政策碩士

n 黑龍江大學英文學士

n 精益六西格瑪6Sigma綠帶資質(zhì)

n 企業(yè)培訓師(國家職業(yè)資格)

n LIFO心理測評國際培訓師資格

n 哈里遜心理測評國際培訓師資格

n 在GE通用電氣工作期間，獲得12項GE全球認證的課程授課資質(zhì)，并可用英日雙語進行培訓；

n 為推廣標準化流程，共同開發(fā)了SOP制作課程并在全公司范圍內(nèi)普及；

n 開發(fā)了3門新員工線上課程；

n OJT課程包的4門課程在全公司得到推廣，并成為考核員工去海外OJT的唯一KPI；

n 因表現(xiàn)優(yōu)異，從50幾名內(nèi)訓師當中脫穎而出，被選為公司2007年的培訓之星 Training Star of 2007；

n 在索迪斯工作期間，成功組建了針對中國區(qū)的新規(guī)業(yè)務(wù)拓展團隊。一方面積極發(fā)展日本的合作伙伴，被日本合作伙伴認可為唯一的和最可靠的合作者，成功使陷入困境5年的日本市場扭虧為盈；

n 另一方面積極擴大國內(nèi)日企客戶群，曾成功簽下千萬級的連續(xù)15年的戰(zhàn)略性合同；成為索迪斯66年成立以來最長的外包合同，至今無人打破。并被索迪斯全球雜志報導；

n 將索迪斯中國區(qū)日本企業(yè)客戶的平均餐標從4元提升到12元。

n 因業(yè)績卓越被提升為中國區(qū)日本企業(yè)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)。

曾經(jīng)培訓和咨詢過的典型客戶包括：

通用電器，IBM，ACCENTURE，佳能，YKK，豐田，日立汽車，TDK，島津，長谷川香料，伊藤忠，薩莉亞，松下，三菱銀行日本總部，三菱電機，王子制紙，古川物產(chǎn)，南航，阿里，傳音集團，金發(fā)科技，夢想加，山東領(lǐng)悟，廣州人民印刷廠，尚品宅配等。

張老師擅長的課程包括：

協(xié)同式銷售方法論、高戰(zhàn)斗力銷售團隊的建設(shè)與管理，組織運營沙盤模擬（邏輯思維、問題發(fā)現(xiàn)和解決），商務(wù)人士的演講和PPT制作，工作方式方法（PDCA，時間管理，溝通），企業(yè)文化，跨文化等。

部分成功案例:

1. 傳音集團孟加拉公司(全球第四大手機出口集團，制霸非洲市場)，針對孟加拉高層進行了 2 天的英文的企業(yè)文化和目標管理培訓。

2. 長谷川香料(亞洲最大香料公司):2018 年為長谷川香料做過 12場系列中高層管理培訓。培訓內(nèi)容以組織運營發(fā)展的沙盤模擬為起點，以目標管理，團隊發(fā)展，跨文化等內(nèi)容為截止。并在 2019 年又重復培訓了同一內(nèi)容的培訓。

3. 松下信息系統(tǒng)上海有限公司，100人的組織運營沙盤模擬團建活動。

4. 日本最大的 family restaurant 連鎖店薩莉亞的系列 action learning 培訓。以沙盤模擬及 BMC為切入點，進入到自社課題，通過最終發(fā)表而采納的課題在社內(nèi)推廣。

5. YKK 中國，部長(總監(jiān))級系列干部培訓，以 action learning 為切入點，導入自己公司話題。被采納的課題，在社內(nèi)進行推廣并獲得干部晉升資格。

6. 島津醫(yī)療，部長(總監(jiān))級及以上的系列干部培訓，以 action learning 為切入點導入自社話題，在社內(nèi)掀起改革創(chuàng)新的風氣。

7. 三菱東京日聯(lián)銀行日本總部針對派駐中國日本高管的系列跨文化培訓。

證書：

張路喆老師主講課程