面對(duì)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,差異性越來越小,迭代與模仿同步加速的市場(chǎng)現(xiàn)狀,憑一個(gè)人一個(gè)部門的銷售盈利模式,來承受嚴(yán)峻市場(chǎng)考驗(yàn)已愈顯乏力,組織生存不再可能依靠一個(gè)、一群銷售業(yè)務(wù)人員的利潤(rùn)回流。營(yíng)銷已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)力的比拼,成為組織資源整合能力的對(duì)戰(zhàn)。組織內(nèi)部門間協(xié)同營(yíng)銷的重點(diǎn),是從數(shù)量和規(guī)模向質(zhì)量和效率的轉(zhuǎn)變,需要特別重視全面提升組織整體戰(zhàn)斗力。商業(yè)社會(huì)中,市場(chǎng)上找不到無往不利,包治百病的營(yíng)銷模式。整合企業(yè)資源,打開市場(chǎng)局面,運(yùn)行實(shí)效的全員營(yíng)銷體系成為組織營(yíng)銷的創(chuàng)新方式和科學(xué)選擇。
全員營(yíng)銷考驗(yàn)的是組織決策者的經(jīng)營(yíng)智慧,部門管理者的溝通技巧和全體員工的職業(yè)心態(tài)。全員營(yíng)銷鏈接用戶真實(shí)需求,以服務(wù)為核心,以最便捷、最貼心、最專業(yè)、利益*的方式解決“人”的問題。擁有跟企業(yè)共同成長(zhǎng)的銷售專業(yè)人才、穩(wěn)定的營(yíng)銷業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和高效能營(yíng)銷平臺(tái),是企業(yè)登上營(yíng)銷快車,獲得穩(wěn)定銷售業(yè)績(jī)的有力保障。
本次課程,張老師會(huì)運(yùn)用講師原創(chuàng)的分析模型、親自操作的案例,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸突破、業(yè)績(jī)迅速提升的過程。讓復(fù)雜的營(yíng)銷理論簡(jiǎn)單化,實(shí)用化,工具化、落地化,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,用之有效。
? 了解企業(yè)成長(zhǎng)過程中會(huì)遇到的典型增長(zhǎng)問題
? 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念與發(fā)展歷程
? 掌握如何培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí)
? 提升學(xué)員營(yíng)銷思維,讓學(xué)員了解客戶價(jià)值導(dǎo)向的營(yíng)銷思維
? 掌握全員營(yíng)銷策略的內(nèi)涵與策略
? 現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的各種問題,真正做到:傳道、授業(yè)、解惑
咨詢式培訓(xùn),哲學(xué)思辨,親操案例,互動(dòng)研討,現(xiàn)場(chǎng)答疑,學(xué)之能用。
是親手操作,不是道聽途說;是深入細(xì)節(jié),不是浮皮潦草。
是真實(shí)數(shù)據(jù),不是網(wǎng)絡(luò)信息;是對(duì)標(biāo)企業(yè),不是神話偶像。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵與發(fā)展
1、市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵
? 市場(chǎng)界定
? 營(yíng)銷界定
? 市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵
? 市場(chǎng)營(yíng)銷的范圍
2、市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念
? 需要、欲望和需求
? 產(chǎn)品
? 顧客讓渡價(jià)值
? 交換和交易
? 關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)
3、市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展
? 市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性
? 市場(chǎng)營(yíng)銷的理論脈絡(luò)
? 市場(chǎng)營(yíng)銷的行業(yè)擴(kuò)散
二、如何增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)
1、市場(chǎng)意識(shí)的演變
? 生產(chǎn)意識(shí)
? 產(chǎn)品意識(shí)
? 銷售意識(shí)
? 營(yíng)銷意識(shí)
? 社會(huì)營(yíng)銷意識(shí)
? 大市場(chǎng)營(yíng)銷思維
2、客戶意識(shí)
? 誰是客戶?
? 客戶需要什么?
? 如何滿足客戶的需求
3、服務(wù)意識(shí)
? 服務(wù)是什么?
? 服務(wù)組合設(shè)計(jì)
? 服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化
4、品牌意識(shí)
? 品牌是什么?
? 品牌價(jià)值與品牌資產(chǎn)
? 品牌規(guī)劃
三、如何塑造營(yíng)銷思維
1、營(yíng)銷的本質(zhì)
? 戰(zhàn)略計(jì)劃過程
? 營(yíng)銷的本質(zhì)
? 需求的管理
2、營(yíng)銷思維的發(fā)展
? 4P
? 4C
? 4R
? 4I
3、營(yíng)銷1.0到營(yíng)銷4.0
? 營(yíng)銷1.0:產(chǎn)品致勝
? 營(yíng)銷2.0:銷售致勝
? 營(yíng)銷3.0:營(yíng)銷制勝
? 營(yíng)銷4.0:全面營(yíng)銷為王
四、全員營(yíng)銷與營(yíng)銷流程管理
1、全員營(yíng)銷
? 營(yíng)銷與其他部門的協(xié)同
? 全員營(yíng)銷的內(nèi)涵
? 全員營(yíng)銷策略
2、營(yíng)銷流程管理
? 分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
? 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
? 設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合
? 管理營(yíng)銷活動(dòng)
五、現(xiàn)場(chǎng)收集的學(xué)員問題解答
通常答題時(shí)間為0.5-1小時(shí),2天以上課程可設(shè)計(jì)專門的研討咨詢環(huán)節(jié)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
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