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對象
中層管理人員、班組長
目的
提高執(zhí)行力
內(nèi)容
企業(yè)里什么條件都具備，什么都不缺，什么問題都沒有，還要你干什么！！！
好的機制使壞人變聰明人，使庸人變能人！【保證企業(yè)健康發(fā)展的四大機制】：
1、稽核機制：定期或不定期對公司的戰(zhàn)略執(zhí)行和制度執(zhí)行情況進行稽核檢查。
2、持續(xù)改善機制：員工能最早發(fā)現(xiàn)問題。建立改善提案制度，重視員工智慧，集思廣益。
3、激勵機制：建立立體式的競爭與激勵機制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，克服員工職業(yè)倦怠。
4、文化機制：法治是硬管理，讓人不敢做壞事；文治是軟管理，讓人不愿做壞事！“剛?cè)岵⒁晕幕恕辈攀呛霉芾怼?/p>
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