培訓(xùn)受眾:

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、從事經(jīng)營(yíng)決策其他管理人員、基層員工

課程收益:

1.老板覺(jué)得自己累,把權(quán)利全部單一授給某一個(gè)人,就是自掘墳?zāi)?br/>2.老板累全是自己找的,老板解放,企業(yè)重生,不自己解放就自己解決
3.對(duì)下屬說(shuō)這件事真的很重要,有什么困難告訴我，我在背后支持你，這是育人之道。

課程大綱:

《打造團(tuán)隊(duì)自動(dòng)運(yùn)作系統(tǒng)》
——使您的團(tuán)隊(duì)無(wú)限強(qiáng)大！

培訓(xùn)時(shí)間：3天2晚
授 課 人：張永生老師
主 題：打造團(tuán)隊(duì)自動(dòng)化動(dòng)作
受 眾：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、基層員工

培訓(xùn)方法與特色：
講授法、針對(duì)性練習(xí)、實(shí)際案例演練相結(jié)合；
講師引導(dǎo)、學(xué)員參與、課堂氣氛活躍、輕松學(xué)習(xí)；
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，以實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員體驗(yàn)情景領(lǐng)導(dǎo)者的角色；
指導(dǎo)性強(qiáng)，以多年來(lái)總結(jié)提升高管人員領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力。

一流的老板員工打拼，二流的老板與員工一起打拼，三流的老板天天為員工打拼，四流的老板員工找你死拼。
企業(yè)越來(lái)越難做，員工越來(lái)越難管，老員工沒(méi)有動(dòng)力……社會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)單位應(yīng)酬，大事小事一起抓，誰(shuí)處理企業(yè)各種疑難問(wèn)題？就這樣，企業(yè)只有你一個(gè)人忙，最后導(dǎo)致身心疲憊……

第一模塊：老板為什么這么累？如何化解?

第二模塊：企業(yè)不成功的四大死穴是什么？

第三模塊：企業(yè)成長(zhǎng)七步曲是什么？

第四模塊：如何激發(fā)員工意志力？

第五模塊：自動(dòng)運(yùn)作系統(tǒng)七大好處？

第六模塊：打造團(tuán)隊(duì)的核心法門(mén)有哪些？

第七模塊：如何激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的動(dòng)力？

第八模塊：如何激活高管團(tuán)隊(duì)？