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趙挺
  • 趙挺從業(yè)25年 ;11年華為經(jīng)驗
  • 擅長領(lǐng)域: 品牌營銷 溝通技巧 市場營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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To B 市場營銷完整的“任務(wù)體驗式”培訓

主講老師:趙挺
發(fā)布時間:2022-10-29 20:42:01
課程領(lǐng)域:市場營銷 市場營銷
課程詳情:

趙挺老師是【戰(zhàn)略營銷顧問】。

他曾在華為獲得【銷售專家】的任職資格以及天道酬勤榮譽勛章。

在華為的海外市場一線擔任銷售業(yè)績結(jié)果的責任管理者超過10年,流動過3個大洲、6個國家,并從事過企業(yè)網(wǎng)、運營商、消費者多種業(yè)務(wù)的銷售,對toG/toB/toC模式都具備豐富實操經(jīng)驗。趙老師一共在三家世界五百強企業(yè)從事超過18年的銷售業(yè)務(wù)實操和7年的管理積累。

【課程收益】

使學員系統(tǒng)地理解 to B 業(yè)務(wù)的市場營銷分析方法、拓展的實戰(zhàn)策略、一流競爭力的有效行動。

【培訓方式]

導師引導學員進行體驗式任務(wù)練習,講解研究方法與案例 + 學員發(fā)表+ 導師指正  +現(xiàn)場答疑互動 + 收獲總結(jié)。

課堂體驗任務(wù):

1.    洞察和分析市場(學員企業(yè)的能力相關(guān)),細分機會圈;

2.    學習取勝的策略制定方法、業(yè)務(wù)設(shè)計方法,從而精準地進行市場選擇、客戶選擇、項目選擇、以及增長路徑的選擇;

3.    學習關(guān)鍵行動和關(guān)鍵資源配置的方法,練習制定關(guān)鍵行動,并初步了解優(yōu)秀營銷管理的方法和案例。

【課程大綱】-2 天

一、簡要介紹華為30多年的市場營銷成長中的幾個階段:

1.     粗放式to 小客戶產(chǎn)品銷售

2.     團隊協(xié)作的to 政企大客戶系統(tǒng)銷售

3.     端到端解決方案式 to 政企大客戶的合作伙伴市場發(fā)展

4.     全球化 to 政企、to 中小客戶、to 消費者的生態(tài)價值型市場引領(lǐng)

二、市場分析和感知線索

1.     宏觀分析

a)     分析相關(guān)行業(yè)空間,并分析【學員企業(yè)】當前業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)空間,并深挖需求,把需求和場景細分

b)     分析相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢,并分析【學員企業(yè)】當前業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)發(fā)展趨勢,并深挖需求,把需求和場景細分

c)     練習:制作相關(guān)行業(yè)的價值鏈地圖

2.     微觀分析(客戶、對手、渠道、自己)

a)     分析客戶

1)     客戶分析沙盤方法介紹(戰(zhàn)略、經(jīng)營、業(yè)務(wù)應(yīng)用、軟硬件技術(shù)、運行維護等)、組織需求層次、個人需求層次

2)     從多個維度識別客戶剛需的方法和案例介紹(什么是立項考量、采購考量、決策考量)

3)     分析客戶自身面臨的競爭

b)     分析競爭對手

1)     對手的戰(zhàn)略、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、方案、服務(wù)、管理、組織、人才

2)     對手的市場合作與客戶地圖

c)     分析自己

1)     解讀自身戰(zhàn)略

2)     識別自己的關(guān)鍵差距:組織、管理、人才、資源、技術(shù)、產(chǎn)品、方案、服務(wù)、市場基礎(chǔ)、品牌等。

三、制定策略+ 縮小包圍圈

1.     理解業(yè)務(wù)設(shè)計的方法框架(客戶選擇、價值主張、價值獲取、活動范圍、戰(zhàn)略控制、風險管理)

2.     練習:進行選擇(縮小包圍圈),如按照區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)、領(lǐng)域等選擇優(yōu)先級包圍圈,然后制定 OV、以及雙贏策略、以及從外部到內(nèi)部的完整鏈條實現(xiàn)路徑的雙贏風險可控策略

3.     練習:制定外部拓展的策略

4.     練習:選擇一個最有價值目標,學習怎樣使用未來業(yè)務(wù)部署方法,體會市場創(chuàng)新方法

四、通過有效行動、一流的管理運營為客戶創(chuàng)造解決方案和發(fā)展伙伴的價值

1.     講解和練習:以選擇的目標,根據(jù)制勝的策略,制定關(guān)鍵任務(wù)/行動計劃

2.     介紹華為的關(guān)鍵任務(wù)的資源配置分解方法,戰(zhàn)略績效管理

3.     觸達To B客戶的方法和策略,并介紹華為的鐵三角、系統(tǒng)部、重裝旅、銷服一體化、五大關(guān)鍵營銷活動管理

4.     MCSPOS-to B市場營銷綜合體檢方法

五、學員舞臺發(fā)表討論:學員公司做出哪些改變,從而制定行之有效的行動和運營?

六、學員收獲總結(jié)

【結(jié)束】合影留念

其他課程

銷售運營管理和關(guān)鍵流程
營銷技能
趙挺老師是【戰(zhàn)略營銷顧問】。他曾在華為獲得【銷售專家】的任職資格以及天道酬勤榮譽勛章。在華為的海外市場一線擔任銷售業(yè)績結(jié)果的責任管理者超過10年,流動過3個大洲、6個國家,并從事過企業(yè)網(wǎng)、運營商、消費者多種業(yè)務(wù)的銷售,對toG/toB/toC模式都具備豐富實操經(jīng)驗。趙老師一共在三家世界五百強企業(yè)從事超過18年的銷售業(yè)務(wù)實操和7年的管理積累。[課程效果目標定位]本課程解讀了華為銷售管理的邏輯、套路和
To B 市場營銷完整的“任務(wù)體驗式”培訓
市場營銷
趙挺老師是【戰(zhàn)略營銷顧問】。他曾在華為獲得【銷售專家】的任職資格以及天道酬勤榮譽勛章。在華為的海外市場一線擔任銷售業(yè)績結(jié)果的責任管理者超過10年,流動過3個大洲、6個國家,并從事過企業(yè)網(wǎng)、運營商、消費者多種業(yè)務(wù)的銷售,對toG/toB/toC模式都具備豐富實操經(jīng)驗。趙老師一共在三家世界五百強企業(yè)從事超過18年的銷售業(yè)務(wù)實操和7年的管理積累。【課程收益】使學員系統(tǒng)地理解 to B 業(yè)務(wù)的市場營銷分析
【立體客戶關(guān)系管理CRM+ 關(guān)鍵營銷活動與管理】
市場營銷
【立體客戶關(guān)系管理CRM+ 關(guān)鍵營銷活動與管理】導師:趙挺趙挺老師是【戰(zhàn)略營銷顧問】。他曾在華為獲得【銷售專家】的任職資格以及天道酬勤榮譽勛章。在華為的海外市場一線擔任銷售業(yè)績結(jié)果的責任管理者超過10年,流動過3個大洲、6個國家,并從事過企業(yè)網(wǎng)、運營商、消費者多種業(yè)務(wù)的銷售,對toG/toB/toC模式都具備豐富實操經(jīng)驗。趙老師一共在三家世界五百強企業(yè)從事超過18年的銷售業(yè)務(wù)實操和7年的管理積累。
【解決方案營銷管理全流程 LTC 與鐵三角 CC3 組織運作】
項目管理
【趙挺老師開發(fā)本課程的背景】:從大約 2010 年開始,我國在 to B 業(yè)務(wù)形態(tài)的各個行業(yè)都進入到更加激烈的競爭局面,無論是供應(yīng)商之間的競爭,還是客戶與客戶之間的競爭都一樣更加激烈。在這樣的局面下,客戶企業(yè)不僅在自身的產(chǎn)品和市場能力上提出更高的要求,也同時在自身的成本能力上提出更高的要求。客戶的下游給客戶提出了“解決方案能力”的要求,進而使得客戶也同樣向供應(yīng)商提出“解決方案能力”的要求。
【關(guān)鍵客戶關(guān)系網(wǎng)的洞察和構(gòu)建】
商業(yè)模式
[課程收益]1.    掌握如何分析客戶組織權(quán)利地圖與項目決策鏈地圖和客戶關(guān)系網(wǎng)。2.    掌握如何獲取和制作客戶信息資料庫。3.    掌握如何推進關(guān)鍵客戶關(guān)系? [培訓方式]1.       方法論案例講解 + 學員演練+ 導師指正 + 現(xiàn)場
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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