第一部分認(rèn)識生產(chǎn)管理問題
常見的生產(chǎn)管理問題
問題的真正根源
效率管理的誤區(qū)
成本管理的誤區(qū)
第二部分簡單可行的實施方法
企業(yè)的最終目標(biāo)是賺錢
找出制約著企業(yè)賺錢的因素
如何管理制約環(huán)節(jié)
如何縮短生產(chǎn)周期,達(dá)到準(zhǔn)時交貨及時有效降低庫存
如何做好生產(chǎn)計劃及控制
課程標(biāo)簽:生產(chǎn)管理、安全管理
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
常駐城市:深圳市
常駐城市:上海市
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