卓有成效投標(biāo)人進(jìn)階

課程背景：

目前市場(chǎng)上有關(guān)招投標(biāo)的培訓(xùn)課程很多，籠統(tǒng)的歸納整理下，大致可以分為以下三類(lèi)。第一類(lèi)課程聚焦于基礎(chǔ)理論知識(shí)，例如“某某法律解讀”、“某某法規(guī)精講“等；第二類(lèi)課程關(guān)注于實(shí)際操作，例如“招投標(biāo)實(shí)務(wù)操作”、“滿(mǎn)分招標(biāo)文件”等；第三類(lèi)課程集中在各種技能提升，例如“如何提高中標(biāo)率”、“控標(biāo)技能提升”等。以上各類(lèi)課程精彩紛呈，各有所長(zhǎng)。但是能把以上三類(lèi)課程融會(huì)貫通，系統(tǒng)闡述的較少。

其實(shí)，對(duì)廣大投標(biāo)人來(lái)說(shuō)，如果只學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)的法規(guī)和流程操作，往往感覺(jué)淺嘗輒止，不夠過(guò)癮。而如果只學(xué)習(xí)相關(guān)的的技巧和工具的話(huà)，就好比“無(wú)源之水，無(wú)本之木”，雖能逞一時(shí)之快，但不能長(zhǎng)久。對(duì)基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作、技能提升三方面加以全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)才是根本之策，真正做到“以道領(lǐng)術(shù)、以術(shù)釋道”。

課程收益：

● 了解目前招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，掌握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

● 通過(guò)一部招投標(biāo)實(shí)操法條的案例化講解，厘清全流程招投標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)的法律法規(guī)要求和注意事項(xiàng)

● 實(shí)戰(zhàn)和模擬整個(gè)投標(biāo)流程，包括購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件、踏勘、澄清答疑、制作投標(biāo)文件、參加開(kāi)標(biāo)儀式、講標(biāo)述標(biāo)、質(zhì)疑和投訴。

● 深刻理解中標(biāo)和中標(biāo)率的區(qū)別，走出盲目投標(biāo)的誤區(qū)

● 掌握和模擬控標(biāo)技巧，提升中標(biāo)率

課程時(shí)間：6天，6小時(shí)/天。分拆為認(rèn)知理論篇/實(shí)務(wù)操作篇/技能提升篇，每個(gè)篇章2天時(shí)間，共6天。

課程對(duì)象：有志于系統(tǒng)完整學(xué)習(xí)和掌握招投標(biāo)理論、實(shí)務(wù)和技巧的投標(biāo)人代表（業(yè)務(wù)副總、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等）

課程方式：游戲?qū)耄咐窒恚巧缪荩痉堆菥殻〗M討論，視頻教學(xué)，頭腦風(fēng)暴

培訓(xùn)規(guī)則：系列培訓(xùn)以“游戲 視頻 案例 理論 實(shí)操 演練“的方式開(kāi)展，確保從學(xué)到習(xí)

課程大綱

導(dǎo)入：課程的設(shè)計(jì)思路、分組組建（分組組建中會(huì)融入投標(biāo)環(huán)節(jié)元素）

一、何為卓有成效

二、何為卓有成效的投標(biāo)人

1. 投標(biāo)人分類(lèi)

案例：招投標(biāo)中的木桶理論

2. 卓有成效投標(biāo)人的判定標(biāo)準(zhǔn)

1）對(duì)招投標(biāo)清晰的認(rèn)知

2）操作熟練

3）技能卓越

三、卓由成效是可以學(xué)會(huì)的

上篇：認(rèn)知招投標(biāo)

第一講：招投標(biāo)的前世今生

一、什么叫招投標(biāo)

1. 招標(biāo)

2. 投標(biāo)

二、招標(biāo)發(fā)展歷史

1. 國(guó)外起源

案例：經(jīng)典外來(lái)語(yǔ)

2. 各國(guó)發(fā)展?fàn)顩r

三、招投標(biāo)制度在中國(guó)的發(fā)展歷程

1. 啟蒙階段

視頻案例：南京中山陵招標(biāo)采購(gòu)

2. 蓬勃發(fā)展階段

1）世行、亞行項(xiàng)目帶入

2）《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布

3）首要采購(gòu)方式

2）今生（假、亂、低）？

案例：福建某鄉(xiāng)搖號(hào)球粘號(hào)作弊案例

第二講：我國(guó)目前招投標(biāo)形勢(shì)

一、招投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀

1. 不降低采購(gòu)成本

2. 不優(yōu)化采購(gòu)流程

3. 不提高采購(gòu)效率

案例：某直轄市外經(jīng)貿(mào)委某副處長(zhǎng)的酒后真言

二、目前招投標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)

1. 假-評(píng)標(biāo)流程假、業(yè)績(jī)?cè)旒佟①Y質(zhì)造假

2. 亂-規(guī)則流程亂、圍標(biāo)串標(biāo)盛行、抽簽摸彩當(dāng)?shù)?/p>

3. 低-采購(gòu)效率低、從業(yè)人員素質(zhì)低、行業(yè)門(mén)檻低

案例：福建某市一工程招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)人超過(guò)600家

三、未來(lái)改革方向

1. 招標(biāo)人的市場(chǎng)主體地位回歸

2. 回歸采購(gòu)的本質(zhì)屬性

3. 電子化改革

4. 信用體系進(jìn)一步完善

案例：電子化招投標(biāo)視頻展示

第三講：招投標(biāo)法律體系和流程介紹

一、招標(biāo)法律體系

1. 三個(gè)不同的適用體系

1）住建部

2）財(cái)政部

3）商務(wù)部

2. 四級(jí)法律法規(guī)體系

1）人民代表大會(huì)

2）國(guó)務(wù)院

3）各部委

4）地方政府

二、最新出臺(tái)的法律法規(guī)

1. 《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號(hào)令

2. 《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》94號(hào)令

3. 九部委《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》發(fā)布

4. 《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》16號(hào)令

三、招標(biāo)基本流程

1. 基本流程圖

2. 各招標(biāo)流程

1）開(kāi)標(biāo)

2）招標(biāo)

3）投標(biāo)

4）評(píng)標(biāo)

5）中標(biāo)

6）合同簽署

第四講：《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》詳解

（或者《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例詳解》，看培訓(xùn)客戶(hù)是以政采項(xiàng)目為主還是工程建設(shè)項(xiàng)目為主）

總體背景介紹

1. 出臺(tái)的歷程

2. 解決的問(wèn)題

3. 總體介紹

一、總則

1. 重點(diǎn)概述

1）立法依據(jù)

2）適用范圍

2. 逐條講解

3. Q&A

二、招標(biāo)

1. 重點(diǎn)概述

1）招標(biāo)公告的形式內(nèi)容要求

2）資格要求設(shè)定規(guī)則

3）評(píng)分辦法設(shè)定規(guī)則

4）招標(biāo)時(shí)間規(guī)定

2. 模擬案例和討論

3. 逐條講解

4. Q&A

三、投標(biāo)

1. 重點(diǎn)概述

1）同品牌規(guī)定

2）密封規(guī)定

3）串通投標(biāo)約定

2. 模擬案例和討論

3. 逐條講解

4. Q&A

四、開(kāi)標(biāo)

1. 重點(diǎn)概述

1）同品牌規(guī)定

2）密封規(guī)定

3）傳統(tǒng)投標(biāo)約定

2. 模擬案例和討論

3. 逐條講解

4. Q&A

五、評(píng)標(biāo)

1. 重點(diǎn)概述

1）評(píng)標(biāo)委員會(huì)的構(gòu)成

2）評(píng)標(biāo)辦法

3）澄清

4）修改評(píng)分及重新評(píng)標(biāo)

2. 模擬案例和討論

3. 逐條講解

4. Q&A

六、中標(biāo)和合同

1. 重點(diǎn)概述

1）時(shí)間規(guī)定

2）中標(biāo)結(jié)果公告內(nèi)容

3）合同簽署

2. 逐條講解

3. Q&A

七、法律責(zé)任

1. 重點(diǎn)概述

1）采購(gòu)方違法責(zé)任

2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)違法責(zé)任

2. 逐條講解

3. Q&A

八、附則

1. 重點(diǎn)概述

1）實(shí)施期限

2）特殊約定

2. 逐條講解

3. Q&A

總結(jié)回顧：

世界咖啡形式，由學(xué)員主導(dǎo)

中篇：投標(biāo)實(shí)務(wù)操作

導(dǎo)入：投標(biāo)完整的流程圖

第一講：報(bào)名/購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件

一、線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)

1. 看清要求，備齊資料

2. 條件苛刻，果斷放棄

3. 完整聯(lián)系方式

二線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)

1. 操作須知

2. 按圖索驥、多多詢(xún)問(wèn)

3. 完整聯(lián)系方式

4. 以紙質(zhì)版為準(zhǔn)

第二講：踏勘

一、目的地交通情況

案例：沒(méi)有路的施工現(xiàn)場(chǎng)

二、配套情況

1. 水、電、氣

2. 基礎(chǔ)條件

3. 輔件輔材

三、與其它工程是否互相影響

四、與總包的協(xié)調(diào)

1. 進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、安全保證金、清潔費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用

2. 工作界面區(qū)分

3. 澄清文件/質(zhì)疑文件

第三講：招標(biāo)文件的澄清和質(zhì)疑

一、澄清

1. 時(shí)間要求

2. 需要澄清的幾種情況

3. 澄清的通用格式

二、質(zhì)疑

1. 時(shí)間要求

2. 需要澄清的幾種情況

3. 澄清的通用格式

案例分享 現(xiàn)場(chǎng)操練：如何撰寫(xiě)澄清質(zhì)疑函

第四講：制作投標(biāo)文件

一、投標(biāo)文件的四種檔次

1. 不違法

1）圍標(biāo)和串標(biāo)

案例：計(jì)算機(jī)mac地址相同認(rèn)定的串標(biāo)

2）法律約定違法的情況

2. 不廢標(biāo)

1）法律約定投標(biāo)被廢標(biāo)的情況

2）招標(biāo)文件中的廢標(biāo)項(xiàng)

3. 得高分

4. 中標(biāo)

二、投標(biāo)文件的形式和邏輯要求

1. 形式要求

1）目錄

2）商務(wù)部分

3）技術(shù)部分

2. 邏輯要求

1）資格要求

2）實(shí)質(zhì)性條款

3）評(píng)分材料

案例模擬：針對(duì)一份招標(biāo)文件，列出投標(biāo)文件目錄和主要內(nèi)容

三、投標(biāo)文件制作4大要領(lǐng)

1. 一個(gè)完整的流程

小組討論：完整的招標(biāo)文件制作流程應(yīng)該是怎么樣的

1）完整流程展示

2）標(biāo)書(shū)分析會(huì)

3）人員分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

2. 兩個(gè)原則

1）2/8原則

小組討論：自己公司投標(biāo)時(shí)哪些材料可以歸到“8”這類(lèi)

2）互審原則

案例：一份總是出錯(cuò)的評(píng)標(biāo)報(bào)告

3. 三個(gè)技巧

1）評(píng)標(biāo)便利性

2）閱標(biāo)沖擊力

3）評(píng)分卡位度

4. 、四個(gè)重點(diǎn)

1）重點(diǎn)針對(duì)評(píng)分辦法中的分?jǐn)?shù)分布點(diǎn)

2）報(bào)價(jià)的四種因素

案例：零元中標(biāo)

3）不要遺忘附件和清單中的內(nèi)容

4）不要虛假應(yīng)標(biāo)

第五講：參加開(kāi)標(biāo)儀式

一、不要遲到

二、幾個(gè)注意事項(xiàng)

1. 不去或者授權(quán)代表不去可以嗎？

2. 填寫(xiě)投標(biāo)人信息時(shí)電話(huà)等信息要寫(xiě)清楚

3. 注意所有投標(biāo)人的標(biāo)書(shū)密封情況和投標(biāo)截止時(shí)間

4. 記錄所有投標(biāo)人報(bào)價(jià)情況

5. 開(kāi)標(biāo)是所有招標(biāo)流程中公開(kāi)的流程，可以全程錄音和錄像

案例：密封被破壞，投標(biāo)人懵了

第六講：講標(biāo)/述標(biāo)

一、準(zhǔn)備工作

1. 形象準(zhǔn)備

2. 設(shè)備準(zhǔn)備