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鄭若海
  • 鄭若海資深企業培訓師.知名演講口才教練
  • 擅長領域: 團隊建設
  • 講師報價: 面議
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下屬培育與激勵

主講老師:鄭若海
發布時間:2021-06-02 14:10:57
課程詳情:

對象

管理層

目的

有效管理下屬員工,建立有效的激勵制度

內容

第一章 高效管理---下屬培育

 

1、員工能力 —— 表象能力、潛在能力

2、培育要素

3、培育下屬8大誤區

工作忙碌

身臨現場

沒有時間

威脅自身

不敢授權

事必躬親

4、能力培育

猴子管理法

授權管理

第二章 潛能激發---有效激勵

 

1、激勵的意義

工作績效=能力×動機激發

2、激勵的定義

小故事,大道理

3、激勵的原理

4、激勵的方法

感情激勵

寬容激勵

贊美/賞識激勵

鼓舞激勵

愿景激勵

目標激勵

第三章 激勵的原則

 

1、每個人都可以被激勵

2、激勵別人之前首先要能夠自我激勵

3、你不能激勵任何人,只有自己才能激勵自己

4、激勵下屬必須及時,戒拖延滯后

5、激勵要公平

6、物質激勵與精神激勵相結合

7、激勵要持續性

 

 


授課見證
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