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課程詳情
課程大綱一、企業(yè)為何需要戰(zhàn)略人力資源管理
1. 企業(yè)未來發(fā)展
2. 建立優(yōu)秀組織
3. 完成組織目標
4. 建立企業(yè)競爭力
練習(xí)：提出企業(yè)最重要完成的人力資源管理工作
二、認識戰(zhàn)略人力資源管理
1. 先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2. 戰(zhàn)略形成前考慮人力資源
3. 融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢
練習(xí)：年度戰(zhàn)略與人力資源的整合
三、戰(zhàn)略性人力資源管理的實踐
1. 組織變革管理
2. 培訓(xùn)與開發(fā)
3. 績效管理與反饋
4. 勞動成本管理
5. 新人力資源管理
6. 具體實踐流程
練習(xí)：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源導(dǎo)出年度人力資源戰(zhàn)略
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
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