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周國華
  • 周國華北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院優(yōu)秀訪問學(xué)者,北京市哲學(xué)社會科學(xué)馬克思主義中國化研究基地特約研究員
  • 擅長領(lǐng)域: 兩會精神解讀
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南昌市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《企業(yè)文化管控藝術(shù)》

主講老師:周國華
發(fā)布時間:2021-08-17 14:54:13
課程詳情:

課程背景:
企業(yè)文化被稱為“靈魂立法”,是企業(yè)基業(yè)長青的根本。中外大量案例證明,建設(shè)先進(jìn)
、優(yōu)秀的企業(yè)文化,用文化思想管理企業(yè),以“文”化人,產(chǎn)生文化軟實力,內(nèi)增凝聚力
,外樹品牌張力,是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容,是企業(yè)生生不息,立于不敗的關(guān)鍵因
素,是企業(yè)經(jīng)營企業(yè)的至高境界。企業(yè)文化建設(shè)和管理方興未艾,研究企業(yè)文化,實踐
文化管理,是當(dāng)前企業(yè)管理的熱點之一。

課程特色:

深入淺出,寓教于樂。本課程借助數(shù)據(jù)、圖表、視頻、現(xiàn)場模擬演練等方法,學(xué)習(xí)企業(yè)
文化基本理論知識、發(fā)展趨勢、特點和管理的原則,通俗易懂,不是空洞理論灌輸

案例典型生動,針對性強。課程中運用了大量的企業(yè)文化建設(shè)和管理的中外案例,正反
面的都有,典型生動,有時代性,說服力強,可操作

注重操作實務(wù),實效性強。本課程多次講授,重在操作演練,學(xué)員滿意度高,有親和力
,效果良好,多次被返聘授課

課程收益:
學(xué)員通過學(xué)習(xí),能夠從總體上把握企業(yè)文化的基本理論知識、建設(shè)企業(yè)文化的主要內(nèi)
容、用文化管理企業(yè)的實踐操作基本要領(lǐng)、主要方法、重點和關(guān)鍵因素,了解企業(yè)文化
建設(shè)和管理的最新發(fā)展趨勢、特點、機遇和挑戰(zhàn),并進(jìn)行合理評價,糾偏提高,提高企
業(yè)文化建設(shè)和管理工作的實效性、長效性。

課程時間:3天,6小時/天
課程對象:各級各類企業(yè)中品牌、文化、宣傳、人力資源、培訓(xùn)學(xué)院等部門的總監(jiān)、經(jīng)
理和員工
課程方式:講授 演練 案例 視頻 討論

課程大綱
第一講:企業(yè)文化概論
1. 什么是企業(yè)文化?
2. 企業(yè)文化基本體系
3. 企業(yè)文化的主要內(nèi)容
4. 企業(yè)文化有什么作用?
5. 企業(yè)文化管理的常見誤區(qū)

第二講:企業(yè)文化理念提煉實務(wù)
1. 如何確定企業(yè)文化定位
2. 如何提煉企業(yè)文化理念
3. 如何編制企業(yè)文化手冊

第三講:企業(yè)文化建設(shè)機制和管理體系實務(wù)
1. 如何做好企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和推進(jìn)計劃
2. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)的保障機制
3. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)的激勵機制
4. 如何建立企業(yè)文化管理體系和長效機制

第四講:企業(yè)文化傳播實務(wù)
1. 如何提煉企業(yè)文化典型案例
2. 如何編好講好企業(yè)文化故事
3. 如何樹立推廣企業(yè)的英雄人物
4. 如何用好管好企業(yè)文化傳播載體和陣地
5. 如何讓企業(yè)內(nèi)刊有吸引力有影響力
6. 如何管好用好“兩微一端”自媒體
7. 如何建立好企業(yè)與外部媒體公共關(guān)系

第五講:企業(yè)文化隊伍建設(shè)和管理實務(wù)
1. 如何建立專兼結(jié)合的企業(yè)文化工作隊伍
2. 企業(yè)家和企業(yè)文化
3. 如何破除企業(yè)文化和經(jīng)營管理“兩張皮”
4. 如何提高企業(yè)文化隊伍培訓(xùn)的實效性

第六講:企業(yè)文化融合和整合實務(wù)
1. 企業(yè)文化和人力資源工作的協(xié)作
2. 企業(yè)文化和黨群工作的協(xié)作
3. 如何讓公司決策層重視企業(yè)文化管理部門
4. 如何讓公司各部門支持企業(yè)文化建設(shè)工作
5. 如何讓企業(yè)員工認(rèn)同并積極參與企業(yè)文化工作
6. 如何讓政府部門關(guān)注支持本單位企業(yè)文化
7. 如何與本行業(yè)文化資源進(jìn)行整合
8. 如何借力借腦,提升企業(yè)文化的勢位

第七講:重大企業(yè)文化活動的策劃和組織實務(wù)
1. 重大企業(yè)文化活動策劃的基本思路和方法
2. 重大企業(yè)文化活動風(fēng)險防范和關(guān)鍵點控制
3. 重大企業(yè)文化活動人財物低成本運作的技巧
4. 重大企業(yè)文化活動推廣軟文和宣傳效果放大技巧

第八講:企業(yè)文化建設(shè)效果評估實務(wù)
1. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)評估體系和指標(biāo)
2. 如何探索有本企業(yè)個性的企業(yè)文化管理模型
3. 如何總結(jié)提升推廣企業(yè)文化建設(shè)成果

 


授課見證
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馬成功

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