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朱朝慶
  • 朱朝慶中國法制政府建設研究中心培訓部主任;華人微商協會創始會員
  • 擅長領域: 商業模式 互聯網+ 電子商務
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

朱朝慶:互聯網+商業模式創新

主講老師:朱朝慶
發布時間:2021-07-09 10:15:31
課程詳情:

對象

企業董事長、總經理、總裁、營銷高管企業高管

目的

讓學員了解商業模式的價值和設計體系; 學會盈利系統設計與重組;  助力企業找到藍海市場,成功轉型升級。

內容

《互聯網+商業模式創新》


一、互聯網+如何塑造企業核心競爭力?

1、為什么要關注互聯網+

1-1互聯網+與+互聯網

1-2互聯網+,加什么

2、互聯網+企業核心競爭力塑造

2-1 企業必須塑造哪5種核心競爭力?

2-2 如何塑造企業核心競爭力?

3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑

3-1 立足本業、升級轉型的4種模式

3-2 立足本業、多元化延伸的4種模式

3-3 遭遇瓶頸時如何徹底轉型?

3-4 商業模式設計基礎——9點法

3-5 企業轉型的6大戰略步驟——6R模型

二、如何設計企業強大的盈利系統?

1、盈利點設計與重組

1-1 企業盈利系統設計的6大關鍵方法

1-2 企業轉型與盈利系統升級

2、如何設計強大的盈利系統?

2-1 基礎產品模式:盈利點轉移

2-2 混業創新模式:盈利點創新

2-3 利潤乘數模式:盈利點放大

2-4盈利點多元化:盈利系統設計與重組

 

三、傳統企業信息化

1、傳統企業網絡成長的機會與空間

1-1 互聯網對傳統企業的顛覆。

1-2互聯網時代傳統企業的成長機會。

1-3互聯網時代傳統企業轉型關鍵點。

 2、 O2O全網整合營銷結構
2-1地網:什么是O2O?

2-2天網:PC網絡營銷

2-3人網:微博與微信


四、企業如何合縱連橫、跨行業整合資源?

1、協同競爭與戰略聯盟

1-1 協同的力量:如何突破企業資源限制?

1-2 如何強化垂直聯盟?

1-3 如何探索水平聯盟?

2、戰略聯盟系統設計

2-1 跨行業資源整合經典方法

2-2 如何設計客戶共享模式?

2-3 如何設計渠道共享模式?

2-4 如何設計廣告共享模式?

2-5 如何設計資源互換模式?

2-6 跨行業資源整合綜合設計


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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