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朱華
  • 朱華TSDC銷售主管訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人,國家一級培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 銷售團(tuán)隊(duì) 銷售技巧 招聘與面試 大客戶營銷 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)營銷技巧提升訓(xùn)練

主講老師:朱華
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 11:11:29
課程詳情:

引言:

商業(yè)地產(chǎn)銷售觀念的誤區(qū)

地產(chǎn)行業(yè)“策劃”面面觀

“十八大”之后的地產(chǎn)發(fā)展趨勢和前景分析

第一單元:商業(yè)地產(chǎn)購買的真相與營銷認(rèn)知

一、 商業(yè)地產(chǎn)客戶購買的真相

1、 情感

2、 動機(jī)

3、 認(rèn)知

案例分析: “醫(yī)交會”上某銷售總監(jiān)的話

二、 購買動機(jī)分析

1、 5種理智動機(jī)和10種情緒動機(jī)

2、 層次需求論

3、 需求滿足論

案例:“廣東飾家”的離開與“萬佳”裝飾的崛起

三、 商業(yè)地產(chǎn)營銷的“營”和“銷”分別是什么?

1、 商業(yè)地產(chǎn)營銷的資源與任務(wù)

2、 營銷理論的發(fā)展階段

3、 商業(yè)地產(chǎn)營銷必須關(guān)注客戶和競爭對手

4、 營銷和銷售的關(guān)系

案例:薄熙來定位重慶

四、 銷售的推拉太極

1、 商業(yè)地產(chǎn)銷售的推拉太極的具體內(nèi)容

2、 商業(yè)地產(chǎn)銷售的推拉太極的運(yùn)用方法

第二單元:商業(yè)地產(chǎn)“營”的策略和技巧

一、 商業(yè)地產(chǎn)的營銷資源探析

1、 商業(yè)地產(chǎn)的營銷資源來源

2、 商業(yè)地產(chǎn)營銷資源的整合運(yùn)用注意事項(xiàng)

3、 差異化營銷與核心競爭力的形成

討論:從“大連印象”說起

二、 商業(yè)地產(chǎn)的營銷思維組合

1、 商業(yè)地產(chǎn)的營銷思維也可以遵循營銷4P、4C理論

2、 調(diào)查與策劃是營銷的兩大法寶

3、 打造整體的營銷勢能

案例:從“第一是地段、第二是地段、第三還是地段”說起

三、 商業(yè)地產(chǎn)的營銷思維創(chuàng)新

1、 商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新

2、 商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)格創(chuàng)新

3、 商業(yè)地產(chǎn)的渠道創(chuàng)新

4、 商業(yè)地產(chǎn)的促銷創(chuàng)新

5、 與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)銷售模式

案例:某家居建材市場的“砍價(jià)會”

第三單元:商業(yè)地產(chǎn)“銷”的策略和技巧

一、 商業(yè)地產(chǎn)的銷售方法

1、“營”是勢能,“銷”是動能

2、幾種常見的商業(yè)地產(chǎn)的銷售方法介紹

3、商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式創(chuàng)新

渠道與投放

融資租賃

經(jīng)營租賃

     案例:三江集團(tuán)和中石油的合作

二、 商業(yè)地產(chǎn)的銷售流程與技巧

1、 銷售準(zhǔn)備

2、 客戶開發(fā)

3、 建立信賴感

4、 探尋客戶需求

5、 產(chǎn)品呈現(xiàn)

6、 異議處理

7、 成交

討論:銷售人員的苦惱

三、 商業(yè)地產(chǎn)的促銷組合策略

1、 商業(yè)地產(chǎn)的廣告策略與媒體選擇

2、 商業(yè)地產(chǎn)推銷人員的素質(zhì)要求

3、 商業(yè)地產(chǎn)銷售過程中的對外關(guān)系處理

4、 商業(yè)地產(chǎn)銷售的銷售推廣常見手法

分享:有效果比有道理更重要,沒有好不好,有好不好的結(jié)果。

四、 商業(yè)地產(chǎn)的招商流程與技巧

1、 商業(yè)地產(chǎn)招商設(shè)計(jì)原則

2、 商業(yè)地產(chǎn)招商常見手法

3、 商業(yè)地產(chǎn)的招商談判

4、 與優(yōu)質(zhì)客戶共贏

案例:俞正聲讓富士康落戶武漢是為什么?

第四單元:銷售人員績效提升訓(xùn)練

一、 設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)

1、“真”目標(biāo)還是“偽”目標(biāo)

2、目標(biāo)設(shè)立的兩個(gè)方法和三個(gè)步驟

3、如何設(shè)立有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)

4、目標(biāo)分解:從目標(biāo)到計(jì)劃的三個(gè)方法

    案例討論:四個(gè)目標(biāo)會落實(shí)哪一個(gè)或者那幾個(gè)?

二、 基于利潤最大化的銷售分析

1、 反向思維與正向思維

2、 連續(xù)追問五個(gè)為什么

3、 魚骨頭分析法

4、 用“項(xiàng)目管理四要素”解決根本問題

分享:甘特圖與自我管理

三、 地產(chǎn)銷售人員的銷售智慧

1、 優(yōu)化空間

2、 提前審判

3、 復(fù)利原理

4、 身體記憶

第五單元:基于客戶心理認(rèn)知的商業(yè)地產(chǎn)的品牌構(gòu)建

一、 客戶價(jià)值與客戶滿意

1、 客戶評價(jià)過程

2、 讓客戶滿意:客戶服務(wù)康復(fù)訓(xùn)練

3、 從客戶滿意到客戶鐘情

分享:處理客戶投訴的任務(wù)和6個(gè)步驟

二、 建立動態(tài)的客戶關(guān)系管理

1、 動態(tài)客戶數(shù)據(jù)庫建立

2、 客戶分群和分級管理

3、 開發(fā)客戶潛在的資源,和客戶共贏

討論:服務(wù)是商業(yè)地產(chǎn)重要的利潤增長點(diǎn)

三、 “催眠”客戶,構(gòu)建強(qiáng)勢品牌

1、21把“溫柔的飛刀”

2、全方位刺激客戶的感官,形成身體記憶

3、習(xí)慣成自然

4、隱喻法和具體化效應(yīng)的運(yùn)用

    案例:“白酒類廣告漫談”


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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