鞋業(yè)經(jīng)營管理特訓(xùn)大綱

第一章節(jié)

引言. 學(xué)習(xí)的主要目的

1. 鞋企變革

1.1  組織如何變革?

1.2  個(gè)人如何改變?

2. 鞋企團(tuán)隊(duì)復(fù)制

2.1  什么是團(tuán)隊(duì)?

2.2  一流團(tuán)隊(duì)的三個(gè)統(tǒng)一是什么?

2.3   團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)

3.鞋企經(jīng)營管理系統(tǒng)

3.1  中國民營企業(yè)與世界五百強(qiáng)最大的區(qū)別是什么?

3.2  鞋企經(jīng)營管理的核心系統(tǒng)有哪些?

3.3  鞋企經(jīng)營管理的核心目標(biāo)是什么?

4. 鞋企經(jīng)營管理的原點(diǎn)

4.1  鞋企經(jīng)營管理的原點(diǎn)是什么?

4.2  鞋企經(jīng)營哲學(xué)的四維模式是什么?

4.3. 鞋企的理念,使命,愿景,核心價(jià)值觀如何設(shè)定?

4.4  鞋企經(jīng)營哲學(xué)與人才培養(yǎng)系統(tǒng)

4.5  做為人何為正確?

第二章節(jié)

鞋企經(jīng)營管理系統(tǒng)

1. 鞋業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

2. 鞋業(yè) 進(jìn)度管理系統(tǒng)

3. 鞋業(yè)阿米巴經(jīng)營模式