對象

企業(yè)高層、中層、基層管理人員、工程師

目的

現(xiàn)今國際上被廣泛認(rèn)可并用于企業(yè)安全管理的管理體系（如OHSMS18000 職業(yè)健康安全管理體系、杜邦安全管理體系、BS8800、NOSA五星安全管理體系等），其本質(zhì)都是風(fēng)險預(yù)控模式，我國安全生產(chǎn)法也明確，境內(nèi)企業(yè)，安全管理的模式為安全風(fēng)險預(yù)控。安全風(fēng)險預(yù)控分為危險辨識、風(fēng)險評估及風(fēng)險控制三個階段，危險辨識與風(fēng)險評估是風(fēng)險控制的基礎(chǔ)及切入點(diǎn)。安全工作，人人有責(zé)，因此，危險辨識與風(fēng)險評估為企業(yè)各級管理者及員工有效履職的基本技能，本課程主要講述危險辨識的思路、方法及風(fēng)險控制方法，結(jié)合案例講解，使學(xué)員掌握如下知識點(diǎn)： （1） 危險與事故的關(guān)系 （2） 危險辨識思路 （3） 危險辨識方法及辨識時易犯的錯誤 （4） 危險化學(xué)品重大危險源辨識 （5） 風(fēng)險評價方法及應(yīng)用 （6） 作業(yè)風(fēng)險控制

內(nèi)容

第一講 風(fēng)險管理基礎(chǔ)

第一節(jié) 風(fēng)險管理與系統(tǒng)安全

1. 系統(tǒng)安全

2. 風(fēng)險管理

3. 危險辨識的重要性

第二節(jié) 危險理論

1.危險與事故的關(guān)系

2.危險三要素

（1）危險三要素與事故預(yù)防

（2）危險三要素辨識

第二講 危險辨識

第一節(jié)  危險辨識思路

1. 危險辨識人員應(yīng)具備的條件

2. 危險辨識程序

3. 危險辨識思路

第二節(jié) 危險辨識實(shí)踐

1. 作業(yè)環(huán)境危險辨識

（1） 作業(yè)環(huán)境危險辨識思路及易犯錯誤

（2） 作業(yè)環(huán)境危險辨識實(shí)踐

2. 物料危險辨識

（1） 物料危險辨識思路及易犯錯誤

（2） 物料危險辨識實(shí)踐

3. 設(shè)備（工器具）危險辨識

（1） 設(shè)備（工器具）危險辨識思路及易犯錯誤

（2） 設(shè)備故障模式與影響分析法

（3） 設(shè)備（工器具）危險辨識實(shí)踐

4. 作業(yè)危險辨識

（1） 作業(yè)要素模型

（2） 作業(yè)危險辨識思路及易犯錯誤

（3） 作業(yè)危險辨識實(shí)踐

第三節(jié) 重大危險源辨識

1. 重大危險源的基本概念

2. 重大危險源辨識依據(jù)

3. 重大危險源辨識實(shí)踐

4. 重大危險源申報

第三講 風(fēng)險評價

第一節(jié)  風(fēng)險評價基礎(chǔ)

1. 風(fēng)險定義

2. 風(fēng)險評價定義

3. 風(fēng)險評價的目的

第二節(jié)  常見風(fēng)險評價方法及應(yīng)用

1. 風(fēng)險矩陣評價法

2. SEP風(fēng)險評價法

第四講 風(fēng)險控制

第一節(jié)風(fēng)險控制依據(jù)

第二節(jié)  風(fēng)險控制方法

   1.工程控制

   2.管理控制

   3.PPE控制

第三節(jié)  風(fēng)險控制等級

   1.個人層面控制

   2.班組層面控制

   3.執(zhí)行層面控制

4.管理層面控制

第五講 作業(yè)風(fēng)險管控

第一節(jié)  工作安全分析

1. 工作安全分析定義

2. 工作安全分析程序

3. 工作安全分析易犯錯誤

4. 工作安全分析實(shí)踐

第二節(jié)  作業(yè)風(fēng)險控制

1. 檢修作業(yè)指導(dǎo)書

2. 作業(yè)安全交底

3. 作業(yè)安全許可

行為安全管控