【課程背景】

2008年以來，國家先后出臺并實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋一、二、三、四》等法律法規(guī)，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著政策法規(guī)全方位的挑戰(zhàn)和考驗！

隨著2024年9月13日《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》與《國務(wù)院關(guān)于漸進式延遲法定退休年齡的辦法》的重磅出臺，延遲退休引發(fā)了巨大熱議。在政策的落地實施中，勢必會對企業(yè)原有的退休相關(guān)制度體系、管理流程、管理措施帶來新的影響。

在不斷變化的政策環(huán)境下，需要及時掌握最新的人力資源政策與法規(guī)，以確保企業(yè)合規(guī)運營，并有效應(yīng)對人力資源管理中的新挑戰(zhàn)。

本課程將聚焦于最新法規(guī)解讀，尤其延遲退休政策細則，助力管理者提升專業(yè)素養(yǎng)，保障企業(yè)與員工的合法權(quán)益。在明確政策變化、理解政策適用的同時，更聚焦對企業(yè)的影響，力爭讓學員可以系統(tǒng)性掌握因應(yīng)舉措、提升管理效能。

【課程目標】

1. 深入理解當前人力資源宏觀政策與最新法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)運營。

2. 掌握各地制度的要點與操作流程，保障員工和企業(yè)權(quán)益。

3. 明確延遲退休政策細則，合理規(guī)劃企業(yè)人力資源配置

4. 現(xiàn)場訓練學員掌握政策理念、提取法規(guī)傳遞的精神，深度結(jié)合和厘清自己組織的退休員工問題，共創(chuàng)最優(yōu)解決策略。

【課程收益】

1、解讀《人力資源社會保障部 國家發(fā)展改革委 工業(yè)和信息化部 商務(wù)部 全國工商聯(lián)關(guān)于加強人力資源服務(wù)助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》；

2、解讀《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》與《國務(wù)院關(guān)于漸進式延遲法定退休年齡的辦法》、《實施彈性退休制度暫行辦法》

【課程成果】

· 《江西銅業(yè)集團人力資源合規(guī)隱患問題自查清單》

· 《江西銅業(yè)集團延遲退休政策分類實施方案》

· 《改進建議與行動計劃書》

【課程風格】

· 實戰(zhàn)導向：結(jié)合實際案例與企業(yè)需求，確保課程內(nèi)容具有針對性與實用性。

· 互動性強：通過案例分析、角色扮演、小組討論等形式，增強學員參與感與學習效果。

簡潔精煉：內(nèi)容聚焦關(guān)鍵要點，避免冗長講解，確保學員快速掌握核心知識。

【課程亮點】

u 三從四得：從甲方、從機構(gòu)、從學員；聽得懂、學得會、拿得走、用得上 ；

u 專業(yè)性強，闡釋人力資源最前沿、最經(jīng)典的調(diào)研結(jié)論，并有自己的原創(chuàng)觀點。

u 實用性強，調(diào)研澄清問題，針對性展開課程設(shè)計，介紹工具方法

u 針對性強，深入分析HR工作的“痛點”

u 操作性強，可化繁為簡，輕松掌握，拿來就用。

【課程時間】

3天，6小時/天

【培訓對象】

人力資源從業(yè)者，各級想要學習人力資源政策法規(guī)的管理者

【課程模式】

政策解讀、行動學習、提問思考、頭腦風暴、小組討論、工具演練、情景模擬、案例解析、角色扮演、暗喻類比、學員聯(lián)想自身場景、引導策略、敏捷共創(chuàng)……

【課程大綱】

【課前問題】：在延遲退休方面，遇到哪些具體案例？你參考了哪些政策？如何思考？

第一講：人力資源宏觀政策與最新法規(guī)解讀

【模型導入】VUCA時代特征帶來的管理趨勢變革

模塊一：最新法規(guī)解讀（備選）

問題：如何在復雜多變的政策環(huán)境下，確保企業(yè)人力資源管理的合規(guī)性？

1.2.1 勞動合同法修訂要點

深入解析勞動合同法的最新修訂內(nèi)容及其對企業(yè)的影響。

1.2.2 社會保險法實施細節(jié)

重點解讀社保繳納、待遇享受等方面的最新規(guī)定。

1.2.3 人力資源服務(wù)助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢

分析《人力資源社會保障部 國家發(fā)展改革委 工業(yè)和信息化部 商務(wù)部 全國工商聯(lián)關(guān)于加強人力資源服務(wù)助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》發(fā)布時間： 2024年12月03日。

案例解析

· 案例：某企業(yè)因未及時更新人力資源政策而引發(fā)的勞動爭議。

· 討論：如何避免類似問題，確保我們的政策與法規(guī)同步更新？

· 小組討論：結(jié)合企業(yè)實際，討論如何制定合規(guī)的人力資源管理制度。

共創(chuàng)成果

· 成果一：制定一份《江西銅業(yè)集團人力資源合規(guī)自查隱患問題清單》。

· 成果二：梳理企業(yè)現(xiàn)有政策與法規(guī)的差異點，形成初步整改方案。

第二講：延遲退休政策解讀

模塊二：熱點問題搶答：

延遲退休政策實施對企業(yè)人力資源管理帶來哪些挑戰(zhàn)與機遇？

3.1 延遲退休政策背景與目標

· 3.1.1 國家延遲退休政策的總體框架

o 解讀國家延遲退休政策的出臺背景與總體目標。

o 【政策分析】《關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》

o 【政策分析】《實施彈性退休制度暫行辦法》

· 3.1.2 地方延遲退休政策的差異

o 對比分析男女延遲退休政策的實施細節(jié)與具體辦理流程。

o 對比分析不同工種延遲退休政策的實施細節(jié)與具體辦理流程。

o 對比分析不同地區(qū)延遲退休政策的實施細節(jié)與具體辦理流程。

1. 北京市

2. 江蘇省

3. 四川省

4. ……

· 3.1.3 企業(yè)應(yīng)對延遲退休的策略選擇

o 【小組討論】在自己的彈性退休年齡區(qū)間內(nèi)，自愿選擇，如何根據(jù)自身情況制定策略。

o 【頭腦風暴】結(jié)合政策和實際情況，列出人力資源規(guī)劃

o 【選題討論】對個人、公司層面會有一些什么樣的影響？需要采取什么樣的對策？

3.2 延遲退休政策細則解讀

· 3.2.1 延遲退休的適用人群與實施步驟

o 明確延遲退休的適用范圍與逐步推進計劃。

· 3.2.2 延遲退休與養(yǎng)老金待遇的關(guān)系

o 解析延遲退休對養(yǎng)老金待遇的影響與計算方法。

· 3.2.3 企業(yè)與員工的雙向選擇機制

o 【小組討論】如何在尊重員工意愿的同時，滿足企業(yè)人力資源需求。

案例解析

· 案例：某企業(yè)成功應(yīng)對延遲退休政策的實踐案例。

· 討論：如何借鑒該案例經(jīng)驗，制定適合江西銅業(yè)集團的延遲退休應(yīng)對方案？

互動體驗

· 小組研討：結(jié)合企業(yè)實際，討論如何優(yōu)化人力資源配置以應(yīng)對延遲退休政策。

· 成果分享：各小組分享研討結(jié)果，講師點評并總結(jié)。

共創(chuàng)成果

· 成果一：制定一份《江西銅業(yè)集團延遲退休方案》。

· 成果二：思考企業(yè)現(xiàn)有退休員工情況和應(yīng)對策略，梳理管理流程，列出優(yōu)化建議。

第三講：課程總結(jié)與未來展望

4.1 課程回顧與總結(jié)

· 4.1.1 人力資源政策與法規(guī)要點回顧

o 總結(jié)兩天課程的核心內(nèi)容與重點法規(guī)。

· 4.1.2 企業(yè)應(yīng)對策略與行動方案

o 強調(diào)企業(yè)如何將政策法規(guī)融入日常管理，共創(chuàng)切實可行的行動方案。

4.2 過去與未來

· 4.2.1 人力資源政策法規(guī)的發(fā)展趨勢

o 分析未來政策法規(guī)可能的變化方向及其對企業(yè)的影響。

· 4.2.2 企業(yè)管理者的角色與責任

o 探討管理者在企業(yè)人力資源合規(guī)管理中的關(guān)鍵作用。

o 從員工入職（雇傭方式、招聘、試用、簽訂合同）、在職（加班、休息休假、工傷、特殊員工管理）、離職（裁員減員的成本控制、文本制定）等各環(huán)節(jié)，對誤區(qū)、風險進行提煉、總結(jié)

【行動學習】按流程每梳理一個環(huán)節(jié)的用工風險，均以學員提出的企業(yè)常見共性案例分析入手，通過案例把握實施要點。

o 新司法解釋內(nèi)容解讀《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》

4.3 行動計劃與承諾

o 引導學員制定個人與團隊的學習與改進計劃。

o 學員簽署承諾書，明確將所學應(yīng)用于實際工作。

希望這份課程大綱能夠滿足江西銅業(yè)集團管理者的需求，如果您有任何修改意見或補充建議，歡迎隨時溝通。