課程大綱

課程背景：

當(dāng)今企業(yè)和老板**需要的是什么？不是資金，不是政策，也不是技術(shù)，而是**優(yōu)秀的員工。企業(yè)要優(yōu)秀，靠的是優(yōu)秀的員工；只有優(yōu)秀的員工，才能打造優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)從打造優(yōu)秀員工開始！打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍，是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)生存和發(fā)展的根本。 

學(xué)員收獲：

懂得什么樣的員工才是**優(yōu)秀的員工？

了解優(yōu)秀的員工擁有什么樣的特質(zhì)和素養(yǎng)？

激勵(lì)自己成為一個(gè)優(yōu)秀的員工？

課程時(shí)間：2天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象：本課程適合所有的企業(yè)干部和員工

課程大綱：

**章：為自己而工作

1、四種打工的心態(tài)

2、從小事做起 做大你的舞臺(tái)

3、與老板實(shí)現(xiàn)共贏

4、不一樣的心態(tài) 不一樣的命運(yùn)

5、為未來積蓄能量

6、細(xì)節(jié)決定成敗

第二章：把工作當(dāng)成事業(yè)做

1、人為什么要工作

2、工作和事業(yè)有何不同

3、把工作當(dāng)成事業(yè)做的四個(gè)要點(diǎn)

4、把公司當(dāng)成自己的

5、工作沒有高低貴賤之分

第三章：企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理體系

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯

2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系

3、理解團(tuán)隊(duì)

4、團(tuán)隊(duì)與群體

5、團(tuán)隊(duì)五要素

6、如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

7、團(tuán)隊(duì)的角色分工

8、企業(yè)各部門職責(zé)與分工

第四章：以老板的心態(tài)對(duì)待工作

1、站高一層 海闊天空

2、不要把困難上交

3、凡事預(yù)則立不預(yù)則廢

4、計(jì)劃管理案例分析

5、工作任務(wù)安排先后次序

6、豐田員工的一日

第五章： 業(yè)績(jī)?yōu)橥?/p>

1、整理工作環(huán)境 提升工作效率

2、用流程思考問題

3、流程設(shè)計(jì)工具介紹

4、流程設(shè)計(jì)練習(xí)

5、將復(fù)雜工作簡(jiǎn)單化

6、不要把今天的工作拖到明天

7、找方法不找借口

第七章：樹立雷厲風(fēng)行的作風(fēng)

1、遇事不要拖延

2、空談?wù)`事  實(shí)干興業(yè)

3、與自己較真

4、重復(fù)做好一件簡(jiǎn)單的事就是不簡(jiǎn)單

5、工作中要充滿激情

6、激情是工作的靈魂

7、工作**忌三分鐘的熱度

第八章：敬業(yè)、樂業(yè)

1、在工作中尋找樂趣

2、敢于挑戰(zhàn)自己

3、在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)

4、懂得給別人一個(gè)臺(tái)階

5、敬業(yè)的人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)

第九章：擁有團(tuán)隊(duì)精神

1、樹立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

2、把自己融入到團(tuán)隊(duì)中去

3、事業(yè)成敗取決于團(tuán)隊(duì)精神

4、職場(chǎng)上要懂得借助他人的力量