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安新強
  • 安新強著名績效管理專家,高級人力資源管理師
  • 擅長領域: 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
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  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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時間管理技巧與事務處理順序

主講老師:安新強
發布時間:2021-07-20 10:45:52
課程詳情:

《時間管理技巧與事務處理順序》課程介紹培訓師:安新強時間:1天第一講 時間管理的四個發展歷程一、什么是時間管理;
二、傳統的時間觀念、;
三、現代時間管理的三大觀念;
四、時間管理的四個發展歷程;
五、時間管理的六個概念;六、浪費時間的主要原因分析;七、時間是世界上最重要的資源;第二講  時間管理的原則一、杠桿平衡原理;二、效能和效率原則;三、優先原則;四、A、B、C、D分類原則;五、聚焦法則;六、第一次就做對原則;第三講  時間管理的循環模型一、“目標”符合“SMART原則”;二、“策略”符合“最優化原則”;三、“計劃”符合“5W2H原則”;四、過程檢查;五、檢討改進;第四講  如何排列事務處理的先后順序一、時間管理的“四個象限法”;二、排列事務處理的先后順序的4D原則;三、現場演練:利用“四個象限法”進行工作事務排序; 第五講:六點優先工作制法一、【案例】伯利恒鋼鐵公司起死回生的故事;二、“六點優先工作制法”的操作方法;三、“六點優先工作制法”的圖表;四、“六點優先工作制法”現場演練;第六講  時間管理的技巧一、效能管理法;
二、艾維李的效率法;
三、一周時間運籌法;四、授權管理;五、電話管理;六、郵件管理;七、5S管理;安新強先生,國內知名戰略績效管理專家,團隊執行力訓練專家, NLP高級教練,國際職業培訓師協會高級培訓師、國際人力資源管理師協會高級講師、高級人力資源管理師。曾在卜峰集團從事人力資源管理八年以上工作,歷任人力資源經理、總監等職位。現為全國數十家培訓機構的特聘講師,多所高校的總裁班、MBA班特聘專家。曾為眾多知名企業提供企業經營管理及人力資源培訓,在全國各地組織舉辦并主講戰略績效管理、素質提升、情商訓練、突破性領導力等課程數千場,培訓學員達數萬人次。安老師授課激情澎湃、風趣幽默、互動性強,能把深奧的道理用通俗的語言結合實際案例,闡述的淺顯易懂、發人深思!

授課見證
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