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【梁良】創新思維與管理創新

培訓課程

【梁良】組織變革下人力資源管理業務支持與促進

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【梁良】員工綜合素養提升與職業成長培訓

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【梁良】管理者的職業規劃與發展

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【梁良】督導的技術與藝術——有效提升執行力

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【梁良】高績效團隊開發與管理

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【梁良】企業戰略人力資源管理

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【梁良】情緒與壓力管理技巧

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【梁良】問題分析、決策與解決實務

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【梁良】招聘與人才梯隊建設

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【梁良】工作匯報與目標計劃制定實務

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【梁良】從技術走向管理

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【梁良】組織行為學

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【張國良】《卓越經理人的五項修煉》

領導力

課程背景：     當管理者通過第一階段的培訓及自我成長，已進入到相對成熟階段，在日常計劃與輔導等方面管理自如。但隨著組織的成熟及規模的壯大，管理者對于組織的激勵機制建設、績效追蹤與輔導、團隊建設與跨部門溝通等方面，亟需提升相關能力，因此，特別設計此課程。     本課程以德魯克的管理思想為理論基礎，提供中、高層主管在

【張國良】《做卓有成效的一把手》

管理者技能提升

【課程背景】     俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個公司搞得好不好，很多程度上取決于“一把手”的正確領導。公司“一把手”承擔著業績達成、文化塑造、團隊建設、效能提升的重任，決定了公司的核心競爭力的打造。據國外一家權威機構調查發現，一個卓有成效的“一把手”比平庸的“一把手”創造的利潤貢獻將超過3.5倍。所以，能否選拔、培養一批卓越成效的分（區縣）公司“