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【袁偉平】基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝房精細化管理與完美交付探秘

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課程目標:1、解讀標桿企業(yè)精裝管理模式，學(xué)習(xí)批量精裝房成功管理交付經(jīng)驗，達到取之精華，為我所用，事半功倍的效果。2、課件內(nèi)容全部來自精裝項目實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，淺顯易懂，可快速學(xué)以致用，提質(zhì)增效。3、課件內(nèi)容極具深度、細度，量化，具可操作性、實施性、落地性，借鑒價值很大。4、內(nèi)容全面、深入，更具行業(yè)創(chuàng)新、突破管理思路，契合當下精裝市場環(huán)境項目管控新需求。5、本課程更多的從批量精裝的管理邏輯和客戶視角給予

【柏文】下一個主戰(zhàn)場--城市更新：案例和操盤經(jīng)驗分享

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課程對象:（1）所有房地產(chǎn)企業(yè)，特別是迫切希望轉(zhuǎn)型城市更新的房地產(chǎn)企業(yè)；（2）城市更新投資商/運營商；（3）房地產(chǎn)行業(yè)咨詢服務(wù)、設(shè)計顧問及其他從業(yè)者；（4）市、區(qū)政府相關(guān)工作人員；課程時間:2天課程大綱:1.城市更新概念的起源及發(fā)展1.11949年美國住宅法“城市再發(fā)展urbanredevelopment”1.2城市更新1.0大拆大建1.3城市更新2.0原樣保留1.4城市更新2.1新老對話1.4.

【陳海登】房城市更新課程大綱

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課程目標:熟悉城市更新全流程及模式厘清城市更新的背后邏輯分析在本模塊中各項工作具體操作落地的實操方案與經(jīng)驗多元組合完全對應(yīng)需求，解析城更背后的秘密課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)更新板塊從業(yè)者、城市更新集團董事長、項目總、項目經(jīng)理、主管，改建部門總監(jiān)、主管，拆賠負責人、主管、員工、城市更新咨詢服務(wù)公司。課程時間:2天課程大綱:一從項目實操角度解讀城市更新（課時3個小時）1前言2城市更新定義和內(nèi)涵3城市更新特點

【李祥】客戶觸點與設(shè)計投訴敏感點淺析

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課程目標:1、了解當前房地產(chǎn)行業(yè)客戶需求的趨勢2、了解房地產(chǎn)行業(yè)客戶觸點3、了解房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計投訴敏感點4、認知客戶的不滿意或體驗痛點，就是產(chǎn)品或流程必須的改善點5、清楚業(yè)務(wù)閉環(huán)是服務(wù)團隊保持客戶思維的一個很好工具，它有助于理解客戶聲音的本質(zhì)以及更好的傳遞客戶需求課程對象:工程經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理，營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、各職能部門負責人、其他企業(yè)中高層管理人員、及全體設(shè)計和客服人員等。課程大綱:第一單元互

【李祥】品質(zhì)突圍專題內(nèi)訓(xùn)課程大綱——重塑競爭力，跨越新周期

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課程目標:1、幫助企業(yè)構(gòu)建完整品質(zhì)力提升的方法和體系2、在工程管理和客服管理具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)找到具體優(yōu)化思路3、基于長期品質(zhì)戰(zhàn)略找到適合自己企業(yè)發(fā)展的文化和品牌定位課程對象:頭部及成長型房企老板、總裁、工程、客服、設(shè)計線分管領(lǐng)導(dǎo)、工程總、客服總、設(shè)計總及工程線核心管理層。課程大綱:第一部分：時代觀察，品質(zhì)戰(zhàn)略突圍之路從政策、行業(yè)、客戶等多個維度了解外部形勢，找到品質(zhì)突圍的核心策略和手段：（1）找準定位

【王政】標桿房企招采實操與中海招采經(jīng)驗借鑒

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課程目標:破解標桿房地產(chǎn)項目招采與造價控制操作之道;從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對全過程招采精細化管理進行規(guī)劃;提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程招采精細化管理的標準和方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用;大量中海、恒大等標桿房企招采實操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。課程對象:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、招采總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員;3、房地

【阮峰】我們身邊的竊聽風云—銀行業(yè)反洗錢實務(wù)與盡職調(diào)查實務(wù)

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課程目標:1.快速提高銀行工作人員的反洗錢意和知識技能水平；2.讓學(xué)員擁有保證身份實名制度落實所必需掌握的技能；3.全方面理解“了解你的客戶”這一原則的具體內(nèi)核；4.客戶身份資料及交易記錄保存制度，及大額交易與可疑交易報告制度。課程對象:會計人員、客戶經(jīng)理、柜面人員、反洗錢崗位人員及其他相關(guān)人員等課程時間:6小時課程大綱:一、洗錢與反洗錢概述1、案例反觀洗錢的過程與危害2、洗錢與反洗錢的概念與特征

【阮峰】銀行業(yè)消費者權(quán)益保護

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課程目標:掌握掌握銀行業(yè)消費者權(quán)益保護的相關(guān)專業(yè)知識和要求提高對銀行業(yè)消費者權(quán)益保護重要性認知和主動意識熟悉銀行業(yè)消費者權(quán)益保護在銀行實際工作中的運用課程對象:柜員、授權(quán)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理課程時間:1天，6小時/天課程大綱:第一講：銀行消費者權(quán)益保護綜述一、國內(nèi)銀行業(yè)消費者權(quán)益保護工作現(xiàn)狀分析二、銀行業(yè)消費者權(quán)益保護工作存在的主要問題1.機構(gòu)和組織職責分工不明確2.金融信息披露不充分3.

【何國華】投資項目全生命周期片區(qū)開發(fā)

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課程目標:1、從政府推動城市片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進行片區(qū)綜合開發(fā)的動因和利潤點，尋找社會投資參與城市經(jīng)營的推動力和制約要素2、學(xué)習(xí)投資項目全生命周期片區(qū)開發(fā)的背景、內(nèi)涵、模式、操作流程等內(nèi)容，掌握片區(qū)開發(fā)的重難點；3、了解投資片區(qū)開發(fā)項目的全周期流程及構(gòu)成要素，學(xué)習(xí)前期流程報批報建的要求及重難點；4、學(xué)習(xí)新型城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來城市建設(shè)的新趨勢；低碳、智慧、生態(tài)

【張亦軍】商業(yè)地產(chǎn)全程物業(yè)管理運營與品質(zhì)提升策略

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課程目標:1.本課程著重最復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)類型-城市綜合體之購物中心的物業(yè)管理細節(jié)2.詳解商業(yè)物業(yè)如何貫穿于城市綜合體的資產(chǎn)管理操作全流程3.以實際項目為例，全面復(fù)盤在項目運營管理的五個重要階段，商業(yè)物業(yè)側(cè)重點4.商業(yè)物業(yè)管理運營服務(wù)的品質(zhì)管理和終極目標課程對象:商業(yè)地產(chǎn)董事長、商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)運營總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)工程總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)法務(wù)總監(jiān)課程大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)運營與商業(yè)

【孫靜雯】使命驅(qū)動力

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2019年8月，西安某上市公司集團及分公司總經(jīng)理44人，在曲江大廈參加《使命驅(qū)動力》課程的培訓(xùn)。

【王美榮】MRCP管理心學(xué)TM

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課程目標:1、體驗：典型管理案例，切身體會心理學(xué)在工作中的巨大威力；2、提煉：基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，具體的管理行動指南；3、升華：將西方心理科學(xué)與中國管理哲學(xué)結(jié)合，以術(shù)為入，以道為出。課程時間:2天課程大綱:模塊一、傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、課題：如何關(guān)注人的傾聽需求3、結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)者的工作要關(guān)注“精神－目標”路徑4、應(yīng)用：（1）職業(yè)人的三類心理安全：權(quán)力/能力/地位（2）工

【王丹琦】細節(jié)成就未來

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適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景任何一個名牌的形成，都是精益求精的過程，任何一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都離不開精細化的過程。一個細節(jié)看起來很簡單，但要做好它就不簡單;一個細節(jié)要做起來很容易，但要持續(xù)不斷做好就相當不容易!一個細節(jié)不可能成就一個企業(yè)，但一個細節(jié)有可能催跨一個集團。從過去到現(xiàn)在，從中國到世界，無數(shù)大型集團公司都是因為細節(jié)的忽視導(dǎo)致企業(yè)的倒閉…課程時長：三天適

【郭洪江】高效率的工作習(xí)慣

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適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景企業(yè)發(fā)生變革，確定了未來的發(fā)展方向，員工是否有明確的身份定位，在新的環(huán)境下能否適應(yīng)并推動企業(yè)變革發(fā)展？提升員工執(zhí)行力與團隊整體工作效率是每個企業(yè)面臨的首要問題，員工對企業(yè)的認同感與歸屬感決定著員工的工作效率。本次培訓(xùn)從兩個方面進行學(xué)習(xí)分享，引導(dǎo)員工在新常態(tài)下進行重新的身份定位，提升對企業(yè)及自身的認同感與歸屬感，主動培養(yǎng)自己的工作習(xí)

【高繼忠】新產(chǎn)品的21種死法與活法

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適合行業(yè)：生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門快消品行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程時長：一天適合對象：高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一講：出身不好，基因不良，缺乏先天競爭力1、沒有魂的產(chǎn)品2、可信度與感知3、認知與需求的陷井4、取名的玄機5、給設(shè)計師洗洗腦第二講：陷入競爭的沼澤地1、趨勢、趨勢2、對手決定對策3、創(chuàng)新路上的無頭蒼蠅4、在打群架中喪失元氣第三講：產(chǎn)品上市管理缺位1、你的產(chǎn)品測試客觀嗎2、都是早產(chǎn)惹的禍3、