- 【吳春明】企業(yè)投融資管理與并購重組
- 并購重組
- 培訓受眾:有投融資需求的企業(yè)管理者,正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、 財務總監(jiān)、財務主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員課程收益:幫助學員1. 了解資本市場的游戲規(guī)則,以投融資驅動企業(yè)價值增長2. 掌握投資項目評估/決策的基本方法/指標,運用風險管理工具防范投資風險3. 熟悉企業(yè)融資的主要方式/渠道,在融資風險與成本之間尋求平衡4. 理解并購重組兼并模式及目標企業(yè)估值方法,掌握并購整合
- 【甘建榮】《企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營戰(zhàn)略決策》
- 戰(zhàn)略管理
- 課程目標企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)發(fā)展的謀略。謀劃企業(yè)發(fā)展也有戰(zhàn)略與戰(zhàn)術之分。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)發(fā)展整體性、長遠性、基本性的謀略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有四個特性:一是整體性,二是長遠性,三是基本性,四是謀略性。必須具備這四個特點,缺少一個也不能叫“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展中長期計劃,更不是企業(yè)年度計劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展中長期計劃的靈魂與綱領。前者指導后者。前者是綱,綱舉目張。 在研究企
- 【楊凌彬】《精通財務出利潤 --非財務人員的財務管理》
- 非財管理
- 【課程目的】n 有效地與財務專業(yè)人員進行交流n 從專業(yè)角度理解財務報表,并發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的問題n 風險的引入,通過案例了解如何通過財務手段發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風險n 促進公司各類財務信息傳遞的效率n 強化財務意識,建立財務觀念,升財務管理在企業(yè)中價值【課程對象】主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人/企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員等【課程
- 【白萬綱】《集團財務管控》
- 集團管控
- 集團財務管控》課程大綱:1、財務管控的基礎是集團管控1)關于集團型公司2)集團的本質是以內部計劃來形成市場能力3)集團管控操作的錯誤在于4)管控體系——治理 控制 管理5)集團公司的財務管控的前提6)財務管控的內在原理7)用財務管控來追求集團利潤8)財務管控的難點何在——財務管控為什么成為重災區(qū)?9)集團發(fā)展模式的探索——企業(yè)利潤結構設計10)財務管控在各層面的工作目標和支撐系統(tǒng)2、母子公司財務管
- 【潘士榮】《企業(yè)并購過程中的稅務籌劃》
- 并購重組
- 對象財務經(jīng)理、財務主管、財務分析師,以及應用財務數(shù)據(jù)進行分析和決策的相關人員目的企業(yè)并購重組及會計處理中的稅務籌劃內容(課程大綱)模塊一 企業(yè)并購重組及會計處理1.企業(yè)并購重組的類型2.同一控制下企業(yè)合并的會計處理3.非同一控制下企業(yè)合并的會計處理模塊二 企業(yè)并購重組稅收政策解讀1. 企業(yè)并購重組所得稅政策解讀2. 企業(yè)并購重組增值稅政策解讀3. 企業(yè)并購重組其他稅收政策解讀模塊三 &
- 【李非凡】《稅務風險及納稅籌劃》
- 納稅籌劃
- 一、稅收產(chǎn)生的本質原因1、有財產(chǎn)2、有行為3、有交易4、有所得二、稅務風險及風險管控1、常見的稅務風險(1)沒有籌劃過多繳稅(2)偷稅嚴重破產(chǎn)入獄(3)競爭對手神秘打擊(4)實名舉報有案必查2、哪些企業(yè)容易被查(1)常虧不倒的企業(yè)(2)長期零申報的企業(yè)(3)稅負明顯偏低的企業(yè)(4)稅負波動異常的企業(yè)3、中國稅務管控的途徑(1)發(fā)票管控(2)查賬管控(3)實地檢查(4)數(shù)據(jù)管控4、稅務風險應對(1)
- 【黃志新】經(jīng)營會計報表分析與改善
- 管理會計
- 對象干部以上人員目的1)學習理論知識;2)學習實作工具;3)干部統(tǒng)一目標。內容經(jīng)營會計報表分析與改善【培訓大綱】章節(jié)科目內容引言課前調查1. 心態(tài)學習:感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài)2. 執(zhí)行力學習:李云龍的執(zhí)行力如何?3. 思考:我們到底需要一個什么樣的干部?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展階段與趨勢4. 企業(yè)管理手段的升級:主觀意識、財務數(shù)據(jù)、智能商業(yè)5. 
- 【許小恒】融資36計
- 投融資
- 第一種模式:國內銀行貸款第二種模式:國外銀行貸款第三種模式:發(fā)行債券融資第四種模式:民間借貸融資第五種模式:信用擔保融資第六種模式:金融租賃融資第七種模式:股權轉讓融資第八種模式:增資擴股融資第九種模式:產(chǎn)權交易融資第十種模式:杠桿收購融資第十一種模式:PE/VC融資第十二種模式:投資銀行融資第十三種模式:國內上市融資第十四種模式:境外上市融資第十五種模式:買殼上市融資第十六種模式:留存盈余融資第
- 【許小恒】股權激勵十大模式解讀
- 股權激勵
- 對象老板及高管目的提高公司戰(zhàn)斗力、分股權把蛋糕做大實現(xiàn)命運共同體內容股權激勵十大模式一、期股二、股票期權三、業(yè)績股票四、賬面價值增值權五、員工持股計劃六、虛擬股票七、股票增值權八、限制性股票計劃九、管理層收購十、延期支付 股權激勵計劃構建1、確定股權激勵的目的2、如何確定激勵的對象3、確定合適的股權激勵模式4、確定股票數(shù)量與分配比例5、股權激勵計劃中價格界定6、股權激勵計劃中
- 【許小恒】股權投資盡職調查常用的方法
- 股權設計
- 對象創(chuàng)業(yè)者 董事長 總經(jīng)理目的懂得股權投資盡職調查方法,全面了解企業(yè)風險和判斷未來價值內容一、盡職調查Due Diligence ,又稱審慎調查,簡稱DD。對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、企業(yè)的市場、管理、技術、財務,以及可能存在資金風險和法律風險做全面深入的審核。是對商業(yè)計劃書的全面審核,既是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的價值,同時也要發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風險。 二、盡職調查程序&nbs
- 【許小恒】中小企業(yè)如何獲得資本的芳心
- 投融資
- 對象創(chuàng)業(yè)者 董事長 總經(jīng)理目的獲得資本的青睞,獲得企業(yè)發(fā)展所需的資金內容一、創(chuàng)業(yè)者如何面對投資人?投資人與創(chuàng)業(yè)者之間是什么樣的一種關系?投資人除了錢以外,還有什么?創(chuàng)業(yè)者怎么面對風險投資人?有時候聽到創(chuàng)業(yè)者的說法:你給我錢,我肯定幫你賺十倍……你給我錢,我會改變全世界……你給我錢,如果沒賺到十倍,我從樓上跳下去……你如果不給我錢,你真的很沒有眼光……你給我錢,我給你好處……先講
- 【許小恒】如何提高路演技巧?
- 資本運作
- 對象創(chuàng)業(yè)者 董事長目的提高路演,獲得融資內容1.盡量能在5分鐘內時間內打動投資人,最好能一見鐘情2.見投資人之前最好能多次練習路演技巧,能在最短的時間內將創(chuàng)業(yè)項目闡述清楚3.盡量能用最精簡的文字、語言、數(shù)據(jù)和圖表來描述4.盡量多用肯定的詞句、真實的數(shù)據(jù)5.清楚表達融資計劃6.路演只是企業(yè)資本運作和融資是個系統(tǒng)的工程一部分,不是一蹴而就,至少需要3-6個月時間。7.圍繞商業(yè)計劃書進行闡述8
- 【許小恒】股權贏天下
- 股權設計
- 對象創(chuàng)始人 董事長目的認識股權 運用股權 內容因為愛你所以不想讓你蒙在“股”里,許小恒老師12年股權投資經(jīng)驗告訴你股權的那些陷阱和餡餅..........馬云上市的事件告訴我們:1、股權可以吸引人才(蔡崇信) 2、股權可以留住人才(18羅漢)3、
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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