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胡淑敏股權(quán)設(shè)計(jì)
股權(quán)設(shè)計(jì)
【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),讓參訓(xùn)對象:1. 了解股權(quán)本質(zhì)的認(rèn)知,(如何選擇合伙人?哪些合伙人不能選擇);2. 設(shè)計(jì)股權(quán)設(shè)計(jì)的原理3. 股權(quán)架構(gòu)搭建的方法4. 股權(quán)交易節(jié)稅的相關(guān)方法 【培訓(xùn)特色】股權(quán)架構(gòu)對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,它是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程,涉及到人性、財(cái)稅,法律,戰(zhàn)略、管理等各個(gè)方面,本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯,通過原理和方法及案例
梁慧股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)設(shè)計(jì)
【課程大綱】課程體系核心主題 核心內(nèi)容第一篇章什么是股權(quán)激勵(lì)1.股權(quán)激勵(lì)的定義2.股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)——建立分責(zé)體系而不是分紅體系3.股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)——股權(quán)激勵(lì)和承包制的異同4.股權(quán)激勵(lì)的目的——把員工變成小老板而不是小股東第二篇章股權(quán)的價(jià)值企業(yè)發(fā)展過程中的六類人群,建立更廣泛的、穩(wěn)定的命運(yùn)共同體:1. 創(chuàng)始人-解決控制權(quán)2. 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)-解決經(jīng)營問題,有效激勵(lì)3. 投資
劉勝《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵(lì)》
股權(quán)設(shè)計(jì)
課程一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)(現(xiàn)實(shí)版)【15分鐘】1)      雷士照明:引入風(fēng)險(xiǎn)資本失去控制權(quán)2)      不懂股權(quán)帶來的教訓(xùn),不勝枚舉3)      從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4)    &
劉勝《A 股市場特征和風(fēng)格》兩天實(shí)務(wù)課程大綱
股權(quán)設(shè)計(jì)
模塊一、A 股市場的 8 大特點(diǎn)1)      股市的指導(dǎo)思想已經(jīng)定位為國企與某些私企的取款機(jī)。2)      不斷地快速大量擴(kuò)容就是既定方針,無論如何都不會(huì)改變。3)      大躍進(jìn)建設(shè)“多層次資本市場建設(shè)”,股市制度有嚴(yán)重缺陷;到處
洪千武學(xué)華為股權(quán)激勵(lì) 構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體
股權(quán)設(shè)計(jì)
【參加對象】公司董事長、總經(jīng)理、HRD、副總經(jīng)理等高級(jí)經(jīng)營管理者【課程收益】通過此次課程,您將獲得:(1) 學(xué)習(xí)華為TUP動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì),激發(fā)人欲,科學(xué)分錢;(2) 學(xué)習(xí)華為股權(quán)架構(gòu)和激勵(lì)方法,建立企業(yè)命運(yùn)共同體;(3) 學(xué)習(xí)華為頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),通過完善的架構(gòu)助企業(yè)基業(yè)長青;(4) 落地TUP股權(quán)激勵(lì),用TUP來打造鐵軍團(tuán)隊(duì),業(yè)績倍增;【課程綱要】 時(shí)間
葉峰事業(yè)合伙人
股權(quán)設(shè)計(jì)
企業(yè)如何打造完美的合伙人制度與體系一、中國國內(nèi)合伙人的現(xiàn)狀分析1、  雇傭時(shí)代結(jié)束,合伙人時(shí)代正在到來2、  合伙人的定義與合伙人的特點(diǎn)以及合伙人適用的企業(yè)類型3、  學(xué)會(huì)平衡合伙人制度和股權(quán)設(shè)計(jì)4、  學(xué)會(huì)先合伙,再合股;5、  合伙人制度服從于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與商業(yè)模式6、  合伙人制度不是萬能的,沒有萬萬不能。二、合伙人類型的選擇,也
許小恒股權(quán)投資盡職調(diào)查常用的方法
股權(quán)設(shè)計(jì)
對象創(chuàng)業(yè)者 董事長 總經(jīng)理目的懂得股權(quán)投資盡職調(diào)查方法,全面了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和判斷未來價(jià)值內(nèi)容一、盡職調(diào)查Due Diligence ,又稱審慎調(diào)查,簡稱DD。對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、企業(yè)的市場、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù),以及可能存在資金風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)做全面深入的審核。是對商業(yè)計(jì)劃書的全面審核,既是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,同時(shí)也要發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。 二、盡職調(diào)查程序&nbs
許小恒股權(quán)贏天下
股權(quán)設(shè)計(jì)
對象創(chuàng)始人 董事長目的認(rèn)識(shí)股權(quán) 運(yùn)用股權(quán) 內(nèi)容因?yàn)閻勰闼圆幌胱屇忝稍凇肮伞崩铮S小恒老師12年股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)告訴你股權(quán)的那些陷阱和餡餅..........馬云上市的事件告訴我們:1、股權(quán)可以吸引人才(蔡崇信)                  2、股權(quán)可以留住人才(18羅漢)3、
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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人力資源專家

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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