- 【祝毅】中國特色公司治理與“四會一層”建設(shè)
- 公司治理
- 【課程背景】構(gòu)建現(xiàn)代法人治理是國企改革的基石。黨的十八大以來，國家對國有企業(yè)建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了一系列部署。國有企業(yè)要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。國有企業(yè)黨委（黨組）把方向、管大局、保落實(shí)，董事會定戰(zhàn)略
- 【王樹忠】公司治理理論與治理機(jī)制
- 公司治理
- 課程背景公司治理作為一種制度安排，規(guī)定了整個企業(yè)運(yùn)作的基本框架和運(yùn)行機(jī)制，是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，是企業(yè)經(jīng)營管理的基石。 企業(yè)的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺。公司治理一直以來被國有企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯
- 【崔莉】《贏在新三板》
- 公司治理
- 主講：崔莉【課程收益】：1.全面了解有關(guān)新三板的政策法規(guī)、資格認(rèn)證、掛牌流程，掌握新三板上市前的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、股權(quán)改制等具體準(zhǔn)備工作流程和要點(diǎn)，從容對接新三板市場。2.學(xué)習(xí)新三板市場交易的不同方式，掌握并購重組方法，應(yīng)對上市后企業(yè)管理面臨的各種新挑戰(zhàn)。3.與新三板掛牌企業(yè)交流分析新三板企業(yè)掛牌交易的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。【適合學(xué)員】：1.新三板（擬）上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管2.有了解資本市場
- 【崔莉】企業(yè)面臨的風(fēng)險與防控要領(lǐng)
- 公司治理
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一、企業(yè)法律風(fēng)險綜述1、法律風(fēng)險概念2、法律風(fēng)險表現(xiàn)（1） 企業(yè)法律風(fēng)險分類（2） 企業(yè)法律風(fēng)險管理原則3、法律風(fēng)險產(chǎn)生原因二、企業(yè)法律風(fēng)險控制與案例分析1、企業(yè)治理風(fēng)控問題（1） 股權(quán)控制（2） 董事會控制（3） 日常經(jīng)營管理控制（4） 公司制度建設(shè)2、勞動爭議（1） 勞動合同中的焦點(diǎn)問題（2） 勞務(wù)關(guān)系中的焦點(diǎn)問題（3） 案例3、工傷保險與工傷事故（1） 工傷適
- 【崔莉】《企業(yè)法律風(fēng)險防范》
- 公司治理
- 【課程對象】：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、法務(wù)或風(fēng)險控制負(fù)責(zé)人、其他高級管理人員【課程時長】：2天（1天6小時）【課程大綱】：第一部分 企業(yè)法律風(fēng)險防范基本觀念（一）法律風(fēng)險和企業(yè)法律風(fēng)險管理（二）企業(yè)法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式及危害（三）企業(yè)法律風(fēng)險管理的常見誤區(qū)（四）企業(yè)法律風(fēng)險管理的基本原則第二部分 企業(yè)法律風(fēng)險管理概述及防控操作實(shí)務(wù)一、企業(yè)法律風(fēng)險管理概述（一）企業(yè)法律風(fēng)險的現(xiàn)狀（二）企業(yè)法律風(fēng)
- 【臧日宏】公司治理
- 公司治理
- 第一講 面臨的形勢與任務(wù)為什么學(xué)習(xí)本課程經(jīng)濟(jì)全球化呈現(xiàn)新特點(diǎn)的本質(zhì)？主要有兩個理由：深化國有企業(yè)改革——兩個文件國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見
》 國辦發(fā)〔2017〕36號國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案的通知》
國辦發(fā)〔2017〕69號國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見
》 國辦發(fā)〔2017〕36號國務(wù)院辦
- 【賀正生】以案說法，總經(jīng)理的五堂法律課
- 公司治理
- 培訓(xùn)對象：企業(yè)高層管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)目的及特色：1、 采用律師實(shí)務(wù)過程中的實(shí)際案例分析法，為企業(yè)管理者依法治企業(yè)提供參考和思路。課程內(nèi)容信息量大。2、 有效講授企業(yè)家在實(shí)際工作中最容易發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)，提供來源于實(shí)踐且可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對措施和應(yīng)對技巧。 培訓(xùn)內(nèi)容：依法治國與依法治企綜述商事法篇1、 消除設(shè)計(jì)合同的“風(fēng)險”1.1 設(shè)計(jì)合同之“主體確認(rèn)”[實(shí)例分析]1
- 【葉峰】公司治理與董事會決策
- 公司治理
- 一、 公司治理的定義1、 公司治理與公司管理2、 戰(zhàn)略層面、全局性看待公司的發(fā)展3、 理解公司不是什么更重要4、 不同類型的公司治理有什么本質(zhì)的不同二、公司治理重點(diǎn)要解決的三大問題1、 大股東和中小股東之間應(yīng)該建立什么關(guān)系2、 控制性股東和中小股東的關(guān)系3、 股東大會與董事會之間應(yīng)該建立什么關(guān)系三、 如何
- 【程學(xué)友】擁抱工業(yè)4.0 精益智能制造的融合
- 公司治理
- 【課程背景】近年來，工業(yè)4.0席卷全球，在中國更是形成了一股颶風(fēng)，成為了很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中寄以重望的利器，這是正確的選擇，扎扎實(shí)實(shí)、埋頭奮進(jìn)的企業(yè)確認(rèn)令人尊敬，但有些企業(yè)將之奉為“神丹妙藥”之神器，實(shí)在顯得膚淺與幼稚！智能制造是“工業(yè)4.0”的核心及終極目標(biāo)，也成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最新浪潮，大江南北鋪天蓋地，大有“跨越式發(fā)展”、“彎道超車”之勢！但筆者也考察過眾多企業(yè)的現(xiàn)狀與規(guī)劃，有些企業(yè)的
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Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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