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【劉勝】《股權(quán)玩轉(zhuǎn)天下》: 股權(quán)激勵(lì); 模塊一：股權(quán)概述1)      什么是股權(quán)？2)      為什么要懂股權(quán)？3)      股東擁有以下基本權(quán)利4)      股權(quán)的八大作用5)   &nbs

【劉勝】股權(quán)投資實(shí)務(wù): 股權(quán)激勵(lì); 模塊一：私募股權(quán)投資基金投資之道術(shù)1)      課前秀2)      企業(yè)股權(quán)投資之道3)      企業(yè)股權(quán)投資之術(shù)4)      私募股權(quán)投資基金5)

【劉勝】《股權(quán)玩轉(zhuǎn)天下》: 股權(quán)激勵(lì); 模塊一：股權(quán)概述1)      什么是股權(quán)？2)      為什么要懂股權(quán)？3)      股東擁有以下基本權(quán)利4)      股權(quán)的八大作用5)   &nbsp

【劉勝】《A股市場(chǎng)特征和風(fēng)格》兩天實(shí)務(wù)課程大綱: 股權(quán)激勵(lì); 模塊一、A股市場(chǎng)的8大特點(diǎn)1)      股市的指導(dǎo)思想已經(jīng)定位為國(guó)企與某些私企的取款機(jī)。2)      不斷地快速大量擴(kuò)容就是既定方針，無(wú)論如何都不會(huì)改變。3)      大躍進(jìn)建設(shè)“多層次資本市場(chǎng)建設(shè)”，股市制度有嚴(yán)重缺陷;到處亂鋪攤子，戰(zhàn)

【徐旻】股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì): 股權(quán)激勵(lì); 課程收益：培養(yǎng)企業(yè)家從公司融資上市的角度進(jìn)行頂層思考，同時(shí)學(xué)會(huì)企業(yè)股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)和激勵(lì)。課程全部以案例呈現(xiàn)，幫助企業(yè)家從一家公司的創(chuàng)立直到上市的全過程感知股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)的各種場(chǎng)景，學(xué)習(xí)股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)的所有理論，方法和工具。課程時(shí)間：兩天模塊一基本認(rèn)識(shí)1.      股權(quán)問題的重要性2.

【宋俊生】股權(quán)頂層設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵(lì): 股權(quán)激勵(lì); 什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)是好的結(jié)構(gòu)？股權(quán)設(shè)計(jì)的八大雷區(qū)破解企業(yè)發(fā)展中人才動(dòng)力問題七步法。【課綱】一、公司法人治理結(jié)構(gòu)1、國(guó)家三權(quán)分立與企業(yè)三會(huì)一層結(jié)構(gòu)治理；2、從古代法家思想看企業(yè)的法治與人治；3、集團(tuán)公司的框架設(shè)置及法律責(zé)任承擔(dān)；4、公司法框架下的法人治理結(jié)構(gòu)；5、公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層相互法律關(guān)系與議事規(guī)則。二、公司章程設(shè)置法律風(fēng)險(xiǎn)1、公司章程是企業(yè)的憲法，是公司的根本法；2、從公司法賦予

【吳春明】股權(quán)激勵(lì)中的風(fēng)險(xiǎn)防范: 股權(quán)激勵(lì); 培訓(xùn)受眾:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、高層管理人員課程收益:幫助學(xué)員1. 跳出傳統(tǒng)激勵(lì)的思維方式，理解股權(quán)激勵(lì)的基本原理和功能2. 理解股權(quán)價(jià)值的評(píng)估方法/股權(quán)激勵(lì)的運(yùn)作機(jī)理3. 掌握股權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵要素/主要方式/操作步驟4. 將股權(quán)激勵(lì)作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)課程大綱:互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代，企業(yè)同員工的關(guān)系已從以前的“雇傭-服從”關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌降?合作”的關(guān)系。企業(yè)要為用戶源源不斷地

【許小恒】股權(quán)激勵(lì)十大模式解讀: 股權(quán)激勵(lì); 對(duì)象老板及高管目的提高公司戰(zhàn)斗力、分股權(quán)把蛋糕做大實(shí)現(xiàn)命運(yùn)共同體內(nèi)容股權(quán)激勵(lì)十大模式一、期股二、股票期權(quán)三、業(yè)績(jī)股票四、賬面價(jià)值增值權(quán)五、員工持股計(jì)劃六、虛擬股票七、股票增值權(quán)八、限制性股票計(jì)劃九、管理層收購(gòu)十、延期支付  股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃構(gòu)建1、確定股權(quán)激勵(lì)的目的2、如何確定激勵(lì)的對(duì)象3、確定合適的股權(quán)激勵(lì)模式4、確定股票數(shù)量與分配比例5、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中價(jià)格界定6、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中