對(duì)象
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目的
合理角色定位,理解企業(yè)形象
內(nèi)容
企業(yè)形象與角色定位三級(jí)提綱
一級(jí)提綱內(nèi)容 | 二級(jí)提綱內(nèi)容 | 三級(jí)提綱內(nèi)容 | 案例 | 互動(dòng)游戲或備注 |
企業(yè)形象 | 企業(yè)形象概念 | 什么是企業(yè)形象 | 1、張瑞敏 砸冰箱 | 恒大老總 |
企業(yè)形象的重要性 | ||||
企業(yè)形象分類 | 產(chǎn)品和服務(wù)形象 | |||
組織形象 | ||||
人員形象 | 案例:建行 | |||
環(huán)境形象 | ||||
社會(huì)形象 | ||||
內(nèi)部形象和外部形象 | ||||
正面形象和負(fù)面形象 | 10條 案例:老人與海 | 討論: | ||
企業(yè)文化和企業(yè)形象 | 企業(yè)形象和企業(yè)文化的關(guān)系 | 案例:石河子裝修公司現(xiàn)狀 | ||
企業(yè)文化簡(jiǎn)介 | ||||
公司企業(yè)文化現(xiàn)狀 | ||||
如何打造企業(yè)形象 | 高管層的重視和作則 | 案例:酒店案例 | ||
中層的上行下效 | ||||
全員的實(shí)施和互相監(jiān)督監(jiān)督 | ||||
角色分工 | 企業(yè)角色定位 | 企業(yè)的基本職能 | 討論: | |
企業(yè)戰(zhàn)略定位 | ||||
企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | ||||
團(tuán)隊(duì)角色定位 | 團(tuán)隊(duì)的基本職能 | |||
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的定位 | ||||
個(gè)人角色定位 | 總經(jīng)理角色定位 | 案例:維視力 | ||
副總角色定位 | 案例:王寶興 | |||
中層角色定位 | ||||
自我管理與自我控制 | 為什么進(jìn)行自我管理 | 工作和生活的需要 | ||
自我實(shí)現(xiàn)的需要 | 馬斯洛5個(gè)需求層次理論 | |||
如何進(jìn)行自我管理 | 自我管理流程 | |||
自我管理原則 | ||||
實(shí)施和自我控制力 | 邏輯推理法 | 逃離痛苦、享受快樂 | 案例:李俊剛 | |
21天監(jiān)督法 | 案例:蘇格拉底 | |||
案例:蔡老師 | ||||
控制不利的五大原因 | 討論 | |||
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