企業(yè)形象

企業(yè)形象概念

什么是企業(yè)形象

1、張瑞敏 砸冰箱

恒大老總

企業(yè)形象的重要性

企業(yè)形象分類

產(chǎn)品和服務(wù)形象

組織形象

人員形象

案例：建行

環(huán)境形象

社會(huì)形象

內(nèi)部形象和外部形象

正面形象和負(fù)面形象

10條   案例：老人與海

討論：

企業(yè)文化和企業(yè)形象

企業(yè)形象和企業(yè)文化的關(guān)系

案例：石河子裝修公司現(xiàn)狀

企業(yè)文化簡(jiǎn)介

公司企業(yè)文化現(xiàn)狀

如何打造企業(yè)形象

高管層的重視和作則

案例：酒店案例

中層的上行下效

全員的實(shí)施和互相監(jiān)督監(jiān)督

角色分工

企業(yè)角色定位

企業(yè)的基本職能

討論：

企業(yè)戰(zhàn)略定位

企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

團(tuán)隊(duì)角色定位

團(tuán)隊(duì)的基本職能

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的定位

個(gè)人角色定位

總經(jīng)理角色定位

案例：維視力

副總角色定位

案例：王寶興

中層角色定位

自我管理與自我控制

為什么進(jìn)行自我管理

工作和生活的需要

自我實(shí)現(xiàn)的需要

馬斯洛5個(gè)需求層次理論

如何進(jìn)行自我管理

自我管理流程

自我管理原則

實(shí)施和自我控制力

邏輯推理法

逃離痛苦、享受快樂

案例：李俊剛

21天監(jiān)督法

案例：蘇格拉底

案例：蔡老師

控制不利的五大原因

討論