主講課程
- TAS“新戰(zhàn)略營(yíng)銷”工業(yè)品大客戶銷售
- 大客戶營(yíng)銷
- 課程對(duì)象銷售經(jīng)理\銷售工程師解決問題思維導(dǎo)向建立工業(yè)品大客戶銷售戰(zhàn)略課程大綱第一講：“策略性”銷售成功的4 個(gè)要素分析現(xiàn)狀，明確目標(biāo)需求調(diào)研，銷售定位滿足K P，建立信任影響決策，羸取承諾 第二講：大客戶銷售必備的5 個(gè)能力熟悉客戶行業(yè)情況及業(yè)務(wù)模式“差異化”塑造能力客戶利益問題地發(fā)掘與擴(kuò)大的能力嫁接“解決方案與客戶利益”的能力針對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的區(qū)隔與屏蔽能力 第三講：大客戶采
- TAS思維導(dǎo)向型銷售之以客戶為中心的銷售
- 客戶服務(wù)
- 課程對(duì)象基層銷售人員\中層銷售管理解決問題轉(zhuǎn)變固有銷售思維\打造系統(tǒng)銷售模式課程大綱第一講：銷售，到底是什么？（討論并由學(xué)員給出心中的答案）第二講：銷售人員7 種武器 行業(yè)知識(shí)顧問形象 產(chǎn)品知識(shí)表達(dá)與溝通 客戶利益客戶關(guān)系 主動(dòng)性銷售 第三講：影響銷售成交的3 個(gè)因素產(chǎn)品 客戶 競(jìng)爭(zhēng) 第四講： 影響客戶購(gòu)買的6 個(gè)因素
- 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)
- 互聯(lián)網(wǎng)+
- 課程對(duì)象1、中小企業(yè)業(yè)主 2、中小企業(yè)營(yíng)銷管理層 3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門主管及工作人員 4、基層銷售人員 5、其它相關(guān)部門及人員解決問題1、深入分析中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中困境 2、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的方向 3、PC端/移動(dòng)端平臺(tái)工具認(rèn)識(shí)與應(yīng)用 4、O2O模式對(duì)于中小企業(yè)營(yíng)銷的意義 課程大綱第一部分：中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析1、
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
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