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董皓磊
  • 董皓磊營(yíng)銷管理與實(shí)戰(zhàn)專家,自媒體營(yíng)銷人
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售團(tuán)隊(duì) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 績(jī)效管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

TAS思維導(dǎo)向型銷售之以客戶為中心的銷售

主講老師:董皓磊
發(fā)布時(shí)間:2023-11-10 16:51:27
課程詳情:
  • 課程對(duì)象

    基層銷售人員\中層銷售管理

    解決問(wèn)題

    轉(zhuǎn)變固有銷售思維\打造系統(tǒng)銷售模式

    課程大綱

    第一講:
    銷售,到底是什么?(討論并由學(xué)員給出心中的答案)

    第二講:銷售人員7 種武器 
    行業(yè)知識(shí)
    顧問(wèn)形象 
    產(chǎn)品知識(shí)
    表達(dá)與溝通 
    客戶利益
    客戶關(guān)系 
    主動(dòng)性銷售 

    第三講:影響銷售成交的3 個(gè)因素
    產(chǎn)品 
    客戶 
    競(jìng)爭(zhēng) 

    第四講: 影響客戶購(gòu)買的6 個(gè)因素 
    需要
    安全
    信任
    利益 
    能力
    時(shí)機(jī) 

    附:討論加實(shí)戰(zhàn)情境再現(xiàn)模擬 
    主題一:安全因素(培訓(xùn)師設(shè)置規(guī)定情景) 
    1 請(qǐng)學(xué)員闡述個(gè)人對(duì)于“安全”因素的理解,并舉出實(shí)戰(zhàn)中類似的情境(選擇2-3 位); 
    2 邀請(qǐng)當(dāng)事者及另一位學(xué)員上臺(tái)還原場(chǎng)景(分角色扮演客戶與銷售人員,模擬現(xiàn)場(chǎng)); 
    3 扮演客戶學(xué)員表達(dá)自己真實(shí)的感受,指出銷售人員的問(wèn)題(臺(tái)下學(xué)員隨時(shí)補(bǔ)充); 
    4 經(jīng)培訓(xùn)師指導(dǎo)后,再次演練并總結(jié)效果; 

    主題二:能力因素(培訓(xùn)師設(shè)置規(guī)定情景) 
    1 請(qǐng)學(xué)員闡述個(gè)人對(duì)于“能力”因素的理解,并舉出實(shí)戰(zhàn)中類似的情境(選擇2-3 位); 
    2 邀請(qǐng)當(dāng)事者及另一位學(xué)員上臺(tái)還原場(chǎng)景(分角色扮演客戶與銷售人員,模擬現(xiàn)場(chǎng)); 
    3 扮演客戶學(xué)員表達(dá)自己真實(shí)的感受,指出銷售人員的問(wèn)題(臺(tái)下學(xué)員隨時(shí)補(bǔ)充); 
    4 經(jīng)培訓(xùn)師指導(dǎo)后,再次演練并總結(jié)效果;

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中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)+
課程對(duì)象1、中小企業(yè)業(yè)主 2、中小企業(yè)營(yíng)銷管理層 3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門主管及工作人員 4、基層銷售人員 5、其它相關(guān)部門及人員解決問(wèn)題1、深入分析中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中困境 2、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的方向 3、PC端/移動(dòng)端平臺(tái)工具認(rèn)識(shí)與應(yīng)用 4、O2O模式對(duì)于中小企業(yè)營(yíng)銷的意義 課程大綱第一部分:中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析1、
授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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