1. 調(diào)動業(yè)務(wù)人員獲客積極性,使之了解財富管理及顧問式營銷模式的優(yōu)勢; 2. 在原始客戶資源中,篩選最優(yōu)質(zhì)客戶;通過DiSC與客戶快速建立信任感; 3. 架構(gòu)KYC標準內(nèi)容框架,利用溝通技巧專業(yè)且全面地了解不同風(fēng)格客戶的需求; 4. 有效KYC 挖掘客戶需求,技能演練并現(xiàn)場點評。
**部分 顧問式營銷(WHAT & WHY)
1. 了解金融市場、客戶分層定位及產(chǎn)品
2. 了解客戶具體需求-不同的價值觀,不同的人生階段,被不同事件激發(fā)的需求
3. 顧問式營銷的理念及優(yōu)勢
4. 顧問式理財規(guī)劃標準步驟
· 了解家庭現(xiàn)狀及需求
· 測試風(fēng)險偏好及財務(wù)診斷
· 按重要性排優(yōu)先順序
· 利用各種金融服務(wù)及產(chǎn)品進行配置
· 定期檢視并做調(diào)整
第二部分 知己知彼,百戰(zhàn)不殆(HOW)
1. 了解自己的溝通模式-DiSC測評及結(jié)果分析
2. 探索客戶的溝通模式-調(diào)整思維框架(影子練習(xí)),打破溝通隔閡
第三部分 KYC的技巧(HOW)
1. 掌握建立信任的公式
2. KYC的內(nèi)容框架,提問流程,專業(yè)體現(xiàn)
3. KYC的溝通技巧
· 聽、說、看、估
4. 【個案解析】細數(shù)客戶需求,提煉有效銷售話術(shù)。
第四部分 “從知道 到做到”方案初現(xiàn)(APPLY)
1. 主要客戶類型的具體財富管理需求,營銷切入點及話術(shù)
2. 針對不同客戶需求介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(A & B)
3. 回應(yīng)客戶的反對問題,化異議為契機
· 不信任、不需要、不喜歡、不是時候、不想跟你買
【場景演練】
· 個案一:有為青年
· 個案二:私企老板
· 個案三:闊太太
· 個案四:企業(yè)金領(lǐng)
· 個案五:退休高管
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